Серафима Чекулаева | Про айти, карьеру и психологию

И вот на бумаге Дима выглядит самым слабым политическим игроком. А на практике он оказывается самым подходящим коалиционным партнером под конкретную задачу.

С кем строить коалиции, чтобы было эффективно?

С теми, у кого есть влияние на то, что вам важно: решения, ресурсы, репутация (его → ваша↑)

С теми, с кем у вас РЕАЛЬНО, а не формально общие цели. И реализованность этих целей — важная ставка для них, которую больно проиграть. Именно поэтому речь, как правило, про цели персональные, а не про стандартные корпоративные KPI

С теми, кто готов играть в команде, и выполнять свою часть сделки: вписываться за вас и ваши интересы

Важно: чтобы быть более устойчивым и защищенным, важно собирать свою коалицию во все стороны: вверх (начальство), вбок (интеграционные команды или соседние отделы), вниз (ключевые люди в вашей команде).

Коалиция — это не команда вашего продукта или вашей платформы. Это личные союзы, построенные на взаимной выгоде. Поэтому у участников есть мотивация усиливать позиции друг друга.

Дополнительная фича коалиций заключается в том, что теперь ваш рост обеспечивают не только ваши персональные усилия, но и маневры других участников этого союза. Потому что вы можете оказаться фигурой в какой-то их партии, на которую они будут полагаться для поддержки, а взамен на это получите дополнительный буст по своей карьере.

Стабильность — просто следствие того, понимаете ли вы, где вы вообще жизнеспособны. И выбираете ли исходя из этого знания. Даже если это требует радикальных перемен. А иногда — тяжелой работы, чтобы собрать эту стабильность с нуля.

Если не выбираете — будете бесконечно искать “нормальное место”, и не понимать, почему для всех оно есть, а для вас — нет.

Поиск себя не строится чисто на кайфе, любопытстве и желании хоть чем-то заняться — в них недостаточно строительных материалов для удержания фокуса, когда наступает напряжение и боль. А они обязательно будут возникать в процессе, потому что без них не существует роста и движения.

Именно в этом месте проходит черта между хобби и профессиональным предназначением. Она не в деньгах как таковых, они лишь следствие позиции. А позиция такова: вашей целью является ваш кайф от деятельности или вам доставляет кайф решение чужой проблемы, а кайф от самой деятельности идет в дополнение? Первое — хобби. Второе — ваше дело.