روایت بیمه

محمدرضا کشاورز و داریوش محمدی در رأس پاسارگاد و حافظ؛ یکی ابقا شد، دیگری سکان‌دار شد

ترکیب جدید هیأت‌مدیره بیمه پاسارگاد با تداوم مدیرعاملی محمدرضا کشاورز شکل گرفت؛ هم‌زمان، با خروج محمود دودانگه از هیأت‌مدیره و پایان مدیریت جلال سلطانی، داریوش محمدی به‌ عنوان سرپرست بیمه حافظ انتخاب شد


به گزارش اختصاصی روایت بیمه، صبح امروز و روز گذشته، دو شرکت بیمه پاسارگاد و حافظ شاهد تصمیماتی مهم در سطح مدیریت ارشد خود بودند. تصمیماتی که در پاسارگاد به تثبیت مدیریت موفق محمدرضا کشاورز انجامید و در حافظ، مسیر را برای آغاز فصلی تازه با سرپرستی داریوش محمدی باز کرد.

بر اساس مصوبات هیأت‌ مدیره بیمه پاسارگاد، محمدرضا کشاورز یکی از مدیران شایسته صنعت بیمه در جایگاه نایب‌رئیس هیأت‌ مدیره و مدیرعامل این شرکت ابقا شد. در سوی دیگر، هیأت‌ مدیره بیمه حافظ ضمن موافقت با استعفای محمود دودانگه و پایان ‌دادن به دوره مدیریت جلال سلطانی، دکتر داریوش محمدی مدیر شایسته دیگر صنعت را تا زمان تعیین مدیرعامل جدید به‌عنوان سرپرست شرکت برگزید.

پاسارگاد بر مدار ثبات؛ تداوم مدیرعاملی محمدرضا کشاورز

اعضای جدید هیأت‌مدیره شرکت بیمه پاسارگاد در نشست صبح امروز، پس از تعیین سمت اعضا، با تداوم حضور محمدرضا کشاورز در جایگاه مدیرعامل این شرکت موافقت کردند.

کشاورز که از مدیران شناخته‌ شده، باتجربه و موفق صنعت بیمه به شمار می‌رود، در ترکیب جدید علاوه بر مدیرعاملی، مسئولیت نایب‌ رئیسی هیأت ‌مدیره بیمه پاسارگاد را نیز بر عهده خواهد داشت.

بر اساس صورت‌ جلسه هیأت‌ مدیره، رسول سعدی به نمایندگی از بانک پاسارگاد به‌ عنوان رئیس هیأت‌ مدیره انتخاب شد و حمید احمدزاده کاشانی نیز مسئولیت دبیری هیأت‌مدیره را بر عهده گرفت.

همچنین رحیم مصدق به نمایندگی از شرکت سرمایه‌گذاری توسعه مدیریت پارس حافظ، حمید عبدالحسین حریری به نمایندگی از شرکت ارمغان تجارت پایدار و مجتبی تقی‌پور به نمایندگی از شرکت نظم‌آوران شایسته در ترکیب جدید هیأت‌مدیره بیمه پاسارگاد حضور دارند.

ابقای کشاورز را می‌توان نشانه‌ای روشن از اعتماد هیأت‌مدیره و سهامداران به مسیر مدیریتی این شرکت دانست. مسیری که اکنون با ترکیبی تازه در هیأت‌ مدیره، اما با حفظ ثبات در رأس مدیریت اجرایی ادامه خواهد یافت.

حافظ بالاخره از بن‌بست مدیریتی عبور کرد

هم‌زمان با تثبیت مدیریت در بیمه پاسارگاد، بیمه حافظ شاهد تغییراتی جدی در رأس هیأت‌مدیره و مدیریت اجرایی خود بود.

در جلسه هیأت‌مدیره این شرکت، با استعفای محمود دودانگه از عضویت در هیأت‌ مدیره موافقت شد و فائزه زواره طباطبایی به‌ عنوان رئیس جدید هیأت‌مدیره بیمه حافظ انتخاب شد.

اعضای هیأت‌ مدیره همچنین با تقدیر از خدمات جلال سلطانی مدیرعامل پیشین بیمه حافظ، داریوش محمدی را که از مدیران باتجربه صنعت بیمه و عضو موظف هیأت‌ مدیره این شرکت است، تا زمان معرفی مدیرعامل جدید به‌عنوان سرپرست بیمه حافظ برگزیدند.

این تصمیم، آغاز مرحله‌ای تازه برای شرکتی است که طی ماه‌های گذشته با ابهام‌ها و چالش‌هایی در ساختار مدیریتی خود روبه‌رو بود و اکنون انتظار می‌رود با حضور محمدی، روند بازآرایی مدیریتی و اجرایی آن با سرعت بیشتری دنبال شود.

داریوش محمدی؛ سرپرست امروز، گزینه جدی مدیرعاملی فردا

بررسی‌های روایت بیمه نشان می‌دهد تعیین مدیرعامل آینده بیمه حافظ، به تصمیم سهامداران عمده درباره ترکیب نهایی هیأت‌مدیره وابسته خواهد بود.

اگر سهامداران بر انتخاب مدیرعامل از خارج از ترکیب هیأت‌مدیره اصرار داشته باشند، احتمالاً فرد دیگری برای طی فرایند تأیید صلاحیت به بیمه مرکزی معرفی خواهد شد اما چنانچه زمینه حضور مدیرعامل در ترکیب هیأت ‌مدیره فراهم شود، داریوش محمدی جدی‌ترین گزینه برای تصدی مدیرعاملی بیمه حافظ خواهد بود.

تا زمان نهایی‌شدن این فرایند و اخذ تأییدیه‌های قانونی، مسئولیت اداره شرکت بر عهده محمدی است و عملکرد او در دوره سرپرستی می‌تواند نقشی تعیین‌کننده در تصمیم نهایی سهامداران داشته باشد.

ثبات در پاسارگاد، آغاز بازسازی در حافظ
.
.
.
.
.

جهت ملاحظه کامل این خبر، برروی لینک زیر کلیک نمایید.



https://B2n.ir/Pasargadins-Hafezins


#شرکت_بیمه_پاسارگاد
#شرکت_بیمه_حافظ
#رسانه_روایت_بیمه


روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه


https://t.me/Revayatebime

لینک روایت بیمه در پیامرسان بله

https://ble.ir/revayatebime

دروغ بزرگ و زشت آقادادی روی تریبون مجمع؛ «ستاره خلیج فارس» در بیمه ایران صادر شد، اما مدیرعامل دانا آن را به نام خود فاکتور کرد!

اسناد «روایت بیمه» نشان می‌دهد پرتفوی راهبردی نفت ستاره خلیج فارس در شعبه بندرعباس بیمه ایران تمدید و صادر شده است. خانواده عصبانی بیمه دانا از وزارت اقتصاد و سهام عدالت می‌خواهند به شش ماه حاشیه، خروج پرتفوی، انتصابات مسئله‌دار و اظهارات خلاف واقع پایان دهند و آقادادی را فوراً برکنار کنند


گروه تحلیلی روایت بیمه؛
مجمع عمومی یک شرکت بورسی، صحنه داستان‌سرایی، مصادره دستاورد دیگران و ارائه آمارهای بی‌سند نیست.

مدیرعامل مقابل سهامداران می‌ایستد تا درباره عملکرد خود پاسخ دهد نه اینکه پرتفوی صادرشده در شرکتی دیگر را به نام مجموعه تحت مدیریت خود ثبت کند و از مهم‌ترین تریبون رسمی شرکت برای ساختن کارنامه‌ای استفاده کند که با اسناد صدور همخوانی ندارد.

ابوالفضل آقادادی مدیرعامل پرحاشیه بیمه دانا، اکنون باید به یک پرسش روشن و حیثیتی پاسخ دهد:

بیمه‌نامه نفت ستاره خلیج فارس با چه شماره‌ای، در چه تاریخی، با چه مبلغ حق‌بیمه‌ای و توسط کدام شعبه بیمه دانا صادر شده است؟

آقادادی باید توضیح دهد چرا در مجمع عمومی ۳۱ تیر ۱۴۰۵، مقابل سهامداران و نهادهای رسمی، از جذب و صدور پرتفویی ارزشمند سخن گفته که طبق اسناد در اختیار روایت بیمه، در شعبه بندرعباس شرکت سهامی بیمه ایران تمدید و صادر شده است.

«ستاره خلیج فارس» در بیمه ایران؛ افتخارش روی تریبون دانا!

مجمع عمومی عادی سالیانه بیمه دانا در ۳۱ تیر ۱۴۰۵ برگزار شد. بررسی ویدئوی سخنرانی آقادادی نشان می‌دهد او در تشریح دستاوردهای شرکت، پرتفوی نفت ستاره خلیج فارس را در فهرست پرتفوی‌های جذب‌ شده توسط خودش قرار داده است.

اما اسناد حکایت دیگری دارند: این پرتفوی در بیمه دانا صادر نشده و تمدید و صدور آن در شعبه بندرعباس بیمه ایران انجام شده است.

بیمه ایران پیش‌تر از گسترش همکاری با این مجموعه راهبردی خبر داده و در معرفی پرتفوی‌های بزرگ انرژی خود نیز نام نفت ستاره خلیج فارس را درج کرده است.

پس مسئله پیچیده نیست.

آقای آقادادی، به‌ جای سکوت و پناه‌گرفتن پشت روابط‌ عمومی پرحاشیه خود، تصویر صفحه نخست بیمه‌نامه، کد شعبه صادرکننده، مبلغ حق‌بیمه و تاریخ ثبت آن در سامانه بیمه دانا را منتشر کنید.

اگر بیمه‌نامه در دانا صادر شده، سند آن را نشان دهید. اگر نشده، مقابل سهامداران بایستید و توضیح دهید چرا چنین دروغ زشت و بزرگی را در مجمع به صورت رسمی در گزارش ذکر و اعلام نمودید و پرتفوی بیمه ایران را در ویترین دستاوردهای خود قرار دادید.

مجمع جای گفتن حرفی نیست که نتوان برای آن حتی یک شماره بیمه‌نامه ارائه کرد.

کارنامه‌سازی با دستاوردهای تیم مدیریتی پیشین

ماجرا فقط به ستاره خلیج فارس محدود نیست.

آقادادی در مجمع از تمدید و صدور پرتفوی‌هایی نظیر فولاد شاهرود، نیروگاه برق منجیل، سیمان فارس و شاهرود نیز سخن گفته است درحالیکه مذاکرات، بازاریابی، مناقصه و فرایند جذب این پرتفوی‌ها پیش از حضور او و با تلاش تیم مدیریتی گذشته آغاز و نهایی شده بود.

اگر مدیریت آقادادی طی این شش ماه حتی یک پرتفوی کاملاً جدید و مستقل ولو با حق‌بیمه ۱۰ میلیون، جذب کرده است، نام، تاریخ و سند صدور آن را منتشر کند.

آقادادی حتی پس از انتصاب به مدیرعاملی بیمه دانا، بیمه‌نامه وسیله نقلیه شخصی خود را در بیمه کوثر، محل کار قبلی‌اش، صادر و تمدید کرده است.

۲۰ میلیارد کارت هدیه؛ به نام بیمه‌شدگان آموزش‌ و پرورش، به کام رسانه‌نمای پرحاشیه و مشاور آقادادی!

پرونده ۲۰ میلیارد ریال کارت هدیه هر روز ابعاد عجیب‌تری پیدا می‌کند. آقادادی در نشست با اصحاب رسانه که حدود دو ماه قبل برگزار شد، مدعی شده بود این کارت‌های هدیه با هدف جلب رضایت بیمه شدگان آموزش‌ و پرورش تخصیص یافته است اما بررسی‌های نشان می‌دهد بخشی از این کارت‌ها نه به مراجعین آموزش و پرورش، بلکه نصیب یک رسانه‌نمای پرحاشیه و نزدیک به حلقه مدیریت شده است.

رسانه‌ای که همواره با ادبیات تخریبی و حاشیه‌سازی در صنعت بیمه شناخته می‌شود، چند ماهی است در قامت مشاور غیررسمی آقادادی در ساختمان گاندی رفت‌وآمد دارد و گفته می‌شود بخشی از کارت‌های هدیه بیمه دانا به همین رسانه‌نما رسیده است.

آیا دارایی سهامداران بیمه دانا به ابزار پاداش‌دهی به یک رسانه حاشیه‌ساز و تأمین هزینه‌های مشاوره غیررسمی تبدیل شده است؟

ساختمان گاندی؛ آسایش چند مدیر وارداتی پرحاشیه، گرفتاری صدها خانواده مظلوم
.
.
.
.
.
جهت ملاحظه کامل این گزارش ویژه و ویدئوی مجمع، برروی لینک زیر کلیک نمایید.



https://B2n.ir/Danains-AghadadiLie



روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه


https://t.me/Revayatebime

لینک روایت بیمه در پیامرسان بله

https://ble.ir/revayatebime

ردپای اتاق تخریب رئیس‌کل بیمه مرکزی به صنعت بیمه رسید؛ از مدیران سابق و برکنار شده نهاد ناظر تا مدیران بیمه پارسیان و یک سریال‌ساز چسبیده به صنعت بیمه

افشای رسوب ۷۵ همتی حق‌بیمه‌ها و برخورد با شرکت‌های ناتراز، منافع یک جریان قدرتمند را به خطر انداخته است؛ بدنه سالم صنعت، تشکل‌های صنفی و شبکه نمایندگان باید قاطعانه پشت موسی رضایی بایستند


گروه تحلیلی روایت بیمه
حمله‌های زنجیره‌ای روزهای اخیر به موسی رضایی را دیگر نمی‌توان نقد یک مراسم یا حساسیت نسبت به هزینه‌ها نامید. ردپای جریانی هماهنگ اکنون از میان برخی مدیران سابق و برکنار شده بیمه مرکزی، مدیران بیمه پارسیان و حلقه‌ای ذی‌نفع از پروژه‌های پرهزینه سریال‌سازی عبور کرده و تا آنتن رسانه ملی رسیده است.

نقطه آغاز این موج نیز اتفاقی نیست.

موسی رضایی در مراسم روز خبرنگار پرده از واقعیتی برداشت که سال‌ها در تاریک‌خانه صنعت بیمه پنهان مانده بود. رسوب ۷۵ هزار میلیارد تومان حق‌بیمه، ناترازی ۱۴ شرکت، هشدار کتبی به هشت بیمه‌گر و احتمال تعلیق فروش شرکت‌هایی که حقوق مردم را قربانی بی‌انضباطی مالی کرده‌اند.

او از شرکتی گفت که سه هزار میلیارد تومان بیمه شخص ثالث فروخته، اما پول قرارداد را دریافت نکرده است درحالی‌که باید خسارت مردم، عوارض قانونی و سایر تعهدات خود را بپردازد.

این افشاگری، توصیف یک ضعف مدیریتی ساده نبود. رونمایی از گلوگاهی بود که منابع بیمه‌گذاران را از شرکت‌های بیمه دور نگه داشته و هزینه آن را زیان‌دیدگانی پرداخته‌اند که برای دریافت خسارت خود سرگردان مانده‌اند.

شلیک به رئیس‌کل پس از ورود به منطقه ممنوعه

رضایی با اعلام اینکه در برخورد با ناترازی، رسوب حق‌بیمه و تضییع حقوق مردم خط قرمز ندارد، وارد منطقه‌ای شد که سال‌ها دست‌ نخورده باقی مانده بود. همین ورود کافی بود تا جریان تخریب به خط شود.

ابتدا برخی مدیران سابق و برکنار شده، تریبون رسانه‌ای پیدا کردند و حمله به مدیریت جدید بیمه مرکزی و اصحاب رسانه تخصصی صنعت را کلید زدند. سپس حضور افشین نوری مدیر روابط عمومی بیمه پارسیان، در نشست همان جریان و اظهارات هتاکانه علیه مدیران و خبرنگاران صنعت، پرده دیگری از این هم‌صدایی را آشکار کرد. همراهی تأمل برانگیزی که بیمه پارسیان نمی‌تواند نسبت به آثار مخرب آن بر اعتبار شرکت و صنعت بیمه بی‌تفاوت بماند.

در ادامه، فردی که سال‌ها چند ده میلیارد تومان از منابع صنعت بیمه برای پروژه‌های مختلف سریال‌سازی بهره‌مند شده بود، پس از اعلام رسمی مخالفت جدی سندیکای بیمه‌گران ایران و صندوق تأمین خسارت‌های بدنی با سریال‌سازی و عدم همراهی بیمه مرکزی به پذیرش پروژه‌ای چندصد میلیاردی فاقد ‌ارزش، به حلقه فشار نزدیک شد.

براساس اطلاعات رسیده به روایت بیمه، پس از ناکامی این پروژه، سفارش حمله به رئیس‌کل بیمه مرکزی در دستور کار قرار گرفت. ادعایی سنگین که باید فوراً از سوی نهادهای قضایی و امنیتی بررسی شود. امتداد این فشار سرانجام به آنتن شبکه سه رسید و نقد هزینه یک مراسم ساده را به ابزاری برای حمله به رئیس‌کل نهاد ناظر و بی‌اعتبارسازی صنعت بیمه تبدیل کرد.

اگر رابطه میان مخالفت بیمه مرکزی با پروژه سریال‌سازی و تخریب‌های بعدی اثبات شود، دیگر با یک نقد رسانه‌ای مواجه نیستیم. با باج‌خواهی رسانه‌ای سازمان یافته و استفاده از آنتن عمومی برای وادارکردن صنعت بیمه به تأمین مالی یک منفعت خصوصی روبه‌رو خواهیم بود.

موسی رضایی به مطالبه ده‌ساله شبکه نمایندگان پاسخ داد

سال‌هاست شبکه نمایندگان، تشکل‌های صنفی و فعالان سالم صنعت بیمه از تبعیض، قراردادهای رانتی، رسوب منابع نزد حلقه‌های محدود، امتیازات ویژه برخی کارگزاران و بی‌عملی نهاد ناظر گلایه دارند.

برای نخستین‌بار رئیس‌کل شایسته بیمه مرکزی این دغدغه قدیمی را با صدای بلند به رسمیت شناخته و شخصاً وارد میدان شده است.

موسی رضایی نگفت «بررسی می‌کنیم» و از کنار موضوع عبور نکرد؛ اخطار کتبی صادر کرد، تعلیق فروش را روی میز گذاشت و اعلام کرد تا وصول منابع و پرداخت خسارت مردم عقب‌نشینی نخواهد کرد.

این همان نقطه‌ای است که حمایت از رئیس‌کل دیگر یک انتخاب تشریفاتی نیست. وظیفه حرفه‌ای و صنفی بدنه سالم صنعت بیمه است.

تشکل‌های صنفی، شبکه نمایندگان، کارکنان، مدیران پاکدست و رسانه‌های مستقل باید قاطعانه حمایت خود را از برخورد با مافیای فساد اعلام کنند.

سکوت در این مقطع، میدان را به جریانی واگذار می‌کند که سال‌ها از ضعف نظارت، گردش غیرشفاف منابع و پراکندگی صدای شبکه نمایندگان سود برده است.

درخواست صنعت بیمه از رئیس‌کل؛ باج‌گیران را به دستگاه قضایی معرفی کنید
.
.
.
.
.

جهت ملاحظه کامل این گزارش، برروی لینک زیر کلیک نمایید.



https://B2n.ir/Insurance20-30



روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه


https://t.me/Revayatebime

آریزوگیت در بیمه دانا؛ خط مقدم فروش پیاده شد تا مدیران وارداتی از کوثر سواره شوند؟

۲۵ آریزو ۶ پرو از مدیران شعب پس گرفته شد؛ آقادادی شفاف کند خودروهای شعب دانا چگونه از میدان فروش به ستاد رسیدند و چه تعداد از آنها نصیب مدیران آمده از بیمه کوثر شده است؟



فاجعه مدیریتی در بیمه دانا ظاهراً قرار نیست تمام شود. هر حاشیه که فروکش می‌کند، فاجعه‌ای تازه از راه می‌رسد و این‌ بار پای ۲۵ دستگاه آریزو ۶ پرو در میان است. خودروهایی که برای پشتیبانی از مدیران شعب در خط مقدم عملیات بیمه دانا به کار گرفته شده بودند، اما اکنون از آنان پس گرفته شده‌اند و گزارش‌های رسیده به «روایت بیمه» از تخصیص تعداد قابل‌ توجهی از همین خودروها به مدیران و نیروهای ستادی، از جمله مدیرانِ اتوبوسی وارد شده از بیمه کوثر حکایت دارد.

اگر این اطلاعات تأیید شود، مسئله دیگر یک «جابجایی اداری خودرو» نیست. مسئله، تغییر جهت امکانات از صف به ستاد است.

مسئله این است که چرا مدیری که در استان باید برای دانا پرتفوی بسازد، نمایندگان را مدیریت کند، مشتری پیدا کند، قرارداد جذب کند و در بازار حضور داشته باشد، باید وسیله عملیاتی خود را که شأن دانا در استان است را تحویلِ امثال وسیه‌سری و بزرگ‌نیا با عملکرد هیچ دهد.

و مسئله مهم‌تر این است:

آیا در بیمه دانای تحت مدیریت ابوالفضل آقادادی، نزدیکی به حلقه مدیریتی جدید از حضور در خط مقدم درآمدزایی شرکت ارزشمندتر شده است؟

۲۵ آریزو را از شعب گرفتید؛ برای چه کسی؟

صورت مسئله پیچیده نیست.

در دوره هیأت‌ مدیره پیشین بیمه دانا، ۲۵ دستگاه آریزو ۶ پرو خریداری شد و در اختیار مدیران شعب قرار گرفت.

این خودروها حدود یک‌ونیم سال در استان‌ها مورد استفاده قرار گرفته‌اند. یعنی مدیران شعب با همین امکانات در مأموریت‌های سازمانی، ارتباط با شبکه نمایندگان، مراجعه به مشتریان و فعالیت‌های توسعه بازار حضور داشته‌اند.

حالا خودروها پس گرفته شده‌اند. پس مدیریت دانا فقط باید به یک سؤال بسیار ساده پاسخ دهد:

این ۲۵ خودرو کجا رفته‌اند؟

نه توضیح کلی لازم است، نه روابط عمومی باید برای این تصمیم عبارت‌های پرطمطراق مدیریتی بتراشد.

فهرست خودروها روشن است.
فهرست تحویل‌گیرندگان قبلی نیز روشن است.
فهرست تحویل‌گیرندگان جدید هم باید روشن باشد.

بیمه دانا اعلام کند هر یک از این ۲۵ خودرو پس از باز پس‌گیری از شعب، به کدام واحد و کدام سمت سازمانی تخصیص یافته است.

آنوقت افکار عمومی، سهامداران، کارکنان و شبکه نمایندگان خودشان قضاوت خواهند کرد که این جابه‌جایی «ضرورت سازمانی» بوده یا امتیازدهی به مدیران وارداتی از کوثر.

مدیر شعبه پرتفوی بیاورد؛ امکاناتش را ستاد ببرد؟

طنز تلخ ماجرا همین‌جاست.

از یک سو مدیران بیمه دانا از توسعه خرده‌ فروشی، افزایش پرتفوی، تقویت شبکه نمایندگان و حضور جدی‌تر در بازار سخن می‌گویند، از سوی دیگر، یکی از ابتدایی‌ترین امکانات عملیاتی مدیران شعب از آنان پس گرفته می‌شود.

مدیر شعبه باید از دفترش بیرون بیاید.

باید در استان حرکت کند.
باید به نمایندگی‌ها سر بزند.
باید با مشتریان بزرگ مذاکره کند.
باید برای قراردادهای جدید بجنگد.
باید بازار را از رقبا پس بگیرد.
اما ظاهراً در نسخه مدیریتی آقادادی، صف باید پرتفوی تولید کند و ستاد امکانات مصرف کند!

اگر خودروهای پس‌گرفته‌ شده واقعاً در اختیار نیروهای ستادی قرار گرفته باشند، مدیریت شرکت باید توضیح دهد مدیر ستادی چه مأموریت عملیاتی مستمری دارد که نیاز او به خودرو از مدیر شعبه‌ای که جغرافیای یک استان را پوشش می‌دهد بیشتر است؟

اتوبوس کوثر به گاندی رسید؛ حالا آریزوهای دانا هم در خدمت مسافران تازه؟
.
.
.
.
.
.
.

جهت ملاحظه کامل این گزارش برروی لینک زیر کلیک نمایید.



https://B2n.ir/Danains-ArrizoGate


#شرکت_بیمه_دانا
#رسانه_روایت_بیمه


روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه


https://t.me/Revayatebime

لینک روایت بیمه در پیامرسان بله

https://ble.ir/revayatebime

درخواست فوری رسانه‌های صنعت بیمه از بیمه مرکزی؛ با مدیر هتاک و حاشیه‌ساز روابط عمومی بیمه پارسیان برخورد کنید


افشین نوری با امکانات شرکتی و از جایگاه روابط عمومی، به مدیران و خبرنگاران صنعت بیمه تاخت؛ نهاد ناظر درباره اظهارات توهین‌آمیز، استفاده شخصی از خودروی لوکس سازمانی و تضییع مطالبات قطعی رسانه‌ها سکوت نکند


به گزارش اختصاصی روایت بیمه، افشین نوری مدیر روابط عمومی شرکت بیمه پارسیان در اقدامی هنجارشکنانه و غیرقابل‌ اغماض، در نشستی متعلق به رسانه‌ای حاضر شد که ماه‌هاست در مسیر تخریب مدیریت جدید بیمه مرکزی، مدیران صنعت بیمه و حتی رسانه‌های حامی نهاد ناظر فسادستیز حرکت می‌کند و در همان تریبون، به توهین، تحقیر و تخریب مدیران و خبرنگاران فعال این صنعت پرداخت.

این رفتار نه یک لغزش کلامی، بلکه عبور آشکار از مرزهای حرفه‌ای و اخلاقی است. مدیری که حقوق، عنوان، امکانات و اعتبار خود را از صنعت بیمه می‌گیرد، حق ندارد همان جایگاه را به سکویی برای حمله به صنعت بیمه و اصحاب رسانه تبدیل کند.

نان صنعت بیمه را خوردن و شمشیر علیه مدیران و خبرنگاران همین صنعت کشیدن، روابط عمومی نیست؛ سوءاستفاده از جایگاه سازمانی است.

مدیر روابط عمومی یا هم‌صدای اتاق تخریب بیمه مرکزی؟

حضور مدیر روابط عمومی بیمه پارسیان در محفلی که خروجی آن تخریب مدیران، بی‌اعتبارسازی نهاد ناظر و حمله به رسانه‌های تخصصی است، اتفاقی ساده و قابل چشم‌پوشی نیست.

افشین نوری باید صریحاً پاسخ دهد با چه انگیزه‌ای در چنین نشستی حاضر شده و چرا در ایام تکریم خبرنگاران، به‌ جای پاسداشت فعالان رسانه‌ای، به صف تخریب‌کنندگان آنان پیوسته است؟

آیا مدیرعامل و هیأت‌مدیره بیمه پارسیان از این حضور و اظهارات اطلاع داشته‌اند؟ آیا سخنان او موضع رسمی شرکت بوده یا تصمیم شخصی مدیری که جایگاه سازمانی خود را با تریبون تسویه‌ حساب اشتباه گرفته است؟

بیمه پارسیان نمی‌تواند در برابر این رفتار سکوت کند. یا باید رسماً مسئولیت اظهارات مدیر روابط عمومی خود را بپذیرد، یا با او برخورد کرده و مرزبندی روشن خود را با توهین به خبرنگاران اعلام کند.

خودروی لوکس سازمانی برای مدیر ویژه‌خوار؛ چندغاز رسانه‌ها در انتظار!

ماجرا زمانی تلخ‌تر می‌شود که همین مدیر، بنا بر اطلاعات موجود، سال‌ها از یک دستگاه خودروی نسبتاً لوکس متعلق به شرکت بیمه پارسیان بهره‌مند بوده است. امکانی کم‌سابقه که حتی بسیاری از مدیران روابط عمومی فعال و پرتلاش صنعت بیمه نیز از آن برخوردار نیستند.

اکنون هیأت‌ مدیره، حراست و بازرسی بیمه پارسیان باید بدون بازی با کلمات پاسخ دهند:

این خودرو با مجوز چه کسی در اختیار افشین نوری قرار گرفته است؟ حدود استفاده سازمانی از آن چیست؟ آیا از خودرو برای رفت‌وآمدها و سفرهای شخصی و خانوادگی نیز استفاده شده است؟ هزینه سوخت، استهلاک، تعمیر و نگهداری آن را چه کسی می‌پردازد؟

دارایی شرکت بیمه متعلق به مدیر روابط عمومی و خانواده او نیست، متعلق به سهامداران است. اگر استفاده شخصی از این خودرو صحت داشته باشد که دارد، موضوع دیگر یک امتیاز اداری ساده نیست و باید از نظر مالی، انضباطی و نظارتی به‌ طور جدی بررسی شود.

نمی‌شود مدیری از یک‌سو از خودروی لوکس و امکانات شرکتی بهره ببرد و از سوی دیگر، رسانه‌هایی را که برای بیمه پارسیان خبر، گزارش و محتوای اختصاصی تولید کرده‌اند، برای دریافت مبالغ ناچیز صورت‌ حساب‌هایشان ماه‌ها سر بدواند.

زحمت برای رسانه‌ها؛ امکانات برای مدیر حاشیه‌ساز
.
.
.
.
.
.

جهت ملاحظه کامل این خبر برروی لینک زیر کلیک نمایید.



https://B2n.ir/Parsianins-nouri


#شرکت_بیمه_پارسیان
#رسانه_روایت_بیمه


روایت‌ِبیمه، روایت‌ساز و روایت‌گر تحولات و مطالبات صنعت بیمه


https://t.me/Revayatebime

لینک روایت بیمه در پیامرسان بله

https://ble.ir/revayatebime