Фирма 1С Управление проектами (канал): post #411 — TG.ME

Здравствуйте, коллеги.

Для вас уже не секрет, что мы постоянно проводим бизнес-игры.
Отличный формат обучения, выявления зон роста для каждого участника индивидуально.
Почему индивидуально? А потому, что в ходе игры, каждый участник «показывает» себя – ведь такой уж это формат
☺️ И это позволяет тренерам поработать хард и софт-скиллс с каждым участником индивидуально.

Но я-то участвую в играх, как наблюдатель. Стараюсь собирать и обобщать, систематизировать…
И хочу с вами поделиться некоторыми выводами относительно того, какие зоны являются самыми непроработанными. И, на самом деле, я сама удивляюсь этим выводам, так как кажется, что это основное!!!
1️⃣ Часто путаются в жизненном цикле проекта – какие этапы нужны в проекте, зачем они нужны, какие работы выполняются в рамках каждого этапа. Т.е. по сути, не могут проработать жизненный цикл проекта, предложить его заказчику и, самое главное, пояснить и обосновать его для заказчика.
2️⃣ Деталь. Планируют и презентуют заказчику работы по описанию процессов, а нотаций не знают. Не до деталей, нет, а иногда даже правильных названий нотаций.
3️⃣ Путаются в понятии «Функциональный разрыв». Кажется, таком популярном в настоящее время.
4️⃣ Управленцы часто не умеют делегировать. Пытаются закрыть все вопросы сами. А в результате – провал, т.к. не знают (см. выше) нотаций, планов работ и целей исполнения работ и т.д. Итог тут печальный – провал встречи.
5️⃣«Неумение ставить на паузу». Поясню, ситуация… Заказчик задает вопрос, но ответа сразу нет. Вместо того, чтобы сказать «Ваш вопрос крайне важен, но в настоящий момент ответить на него сложно, (например) т.к. у нас на встрече нет предметника в данной области. Мы вернемся в офис, обсудим и отправим вам ответ письмом». Ведущий встречи начинает что-то отвечать, плавать в вопросе и, в результате, демонстрирует некомпетентность. Итог тот же самый – провал встречи.

Просто поделилась…
Коллеги, надо учиться, всегда надо учиться – не останавливаться…
Даже когда кажется, что знаешь все и все умеешь – ведь всегда есть зоны улучшения…


И пост был не рекламный, но все же…
Приходите учиться.
Наши курсы и бизнес-игрыпо управлению проектами
А тут есть классные темы по хард и софт-скиллам.

#Обучение_РП
🔥2
April 29, 2026 507