مدیریت محصول، پروژه، فرایند: post #358 — TG.ME

1- به‌جای OKRهای صرفاً درآمدی، باید چه کنیم؟
2- چیز دیگه‌ای بپرسید:
نپرسید: «چطور به یک میلیارد دلار برسیم؟»
به‌جاش بپرسید: «چطوری به سلامتِ مالی برسیم؟»
3- نپرسید: «چطور یک میلیون دلار صرفه‌جویی کنیم؟»
به‌جاش بپرسید: «اون سلامت مالی ما رو قادر به چه کارایی می‌کنه؟»
4- شاید این سلامت مالی باعث موارد زیر بشه:
- تمرکز
- هم‌سویی افراد
- تعهد
- ردگیری مسیر پول
- مسیر گسترش و توسعه
5- هدف یا Objective شما باید نشونگرِ نتیجه (یا outcome) بزرگترتون باشه.
تارکت مالی مهمه، ولی همۀ ماجرا نیست.
6- بهترین OKRها، اعداد رو به مقصد وصل می‌کنن.
به‌جای: «افزایش 15% درآمد»
فکر کن به: «کاری کنیم، بتونیم از بیماران بیشتری در منطقه‌مون مراقبت کنیم.»
7- وقتی تیم‌هاتون فقط به اعداد فکر می‌کنن، برای تارگت خودشون رو بهینه می‌کنن.
ولی وقتی تیم‌هاتون بر نتیجۀ حاصل از اعداد تمرکز کنن، سیستمی رو بهبود می‌دن که اون اعداد رو می‌سازه.
دنبال درآمد بودن با ساخت کسب‌وکار فرق داره!
July 24, 2026 396 8