مدیریت محصول، پروژه، فرایند: post #356 — TG.ME

تقلا می‌کنم خودم رو جمع‌وجور کنم!

جان دوئر یک کسب و کار آموزش OKR (شیوۀ هدفگذاری) داره به اسم WhatMatters که امروز این رو توی لینکدینش منتشر کرده:

آیا تارگت‌های درآمدی، OKRهای خوبی هستند؟

خوب! به نظر ما اونا به‌تنهایی کار نمی‌کنن.
هر سازمانی، تارگت مالی داره- دلیل خوبی هم واسه این کار هست:
درآمد، بودجه، رشد و کنترل هزینه، چراغ کسب‌وکارتون رو روشن نگه می‌داره.
واقعاً پوله که هر کار دیگه‌ای رو ممکن می‌کنه.
ولی اگه فقط OKRهاتون روی «زدن اعداد» تمرکز کنه، چیز مهمی از دست می‌ره!
اعداد هیچ‌وقت به افرادتون نمی‌گه که چرا هدف، مهمه. اعداد نمی‌گه چطور به مقصد برسن. در گذر زمان، نبود این بستر، تیم‌هامون رو از کاری که نقاط قوت بلندمدت ایجاد می‌کنه، دور می‌کنه.
اگه اینطوره پس باید چه کار کرد؟
برگه‌های بالا رو ورق بزنید تا ببینید چطور؟
July 24, 2026 358 7