Вчера выступала перед талантливыми сотрудниками нашей компании. Говорили о двух понятиях, которые лучше кодируются англицизмами, как, впрочем, многое в бизнесе.
Ценность любой компании - люди HiPe (High Performers), те, кто показывают высокие результаты работы не от подвига к подвигу, а постоянно, в любых условиях, несмотря на внешние и внутренние сложности. В каждой компании есть таких 25%, чьи показатели стабильно выше средних (просто планка среднего перформанса в компаниях разная 😉).
В этой группе есть отдельная подгруппа - HiPo (High Potentials), коллеги, которые дополнительно к высоким показателям работы имеют амбиции на профессиональный рост и (!NB) потенциал на карьерное развитие. В очень системных компаниях критериями попадания в группу HiPo является потенциал роста на 2 карьерных шага вперед. Во многих компаниях в связи с изменением в целом карьерных траекторий в отраслях и со снижением глобальной мобильности, критерии стали менее жесткими. Но так или иначе, человек должен продемонстрировать, что он готов на большее. Одних слов «я хочу расти и развиваться»недостаточно. И об этом часто забывают.
Всем видна парадная витрина программ развития талантов (ты попадаешь в круг избранных 10%, получаешь «билет в первый ряд», доступ к первым лицам, сложные интересные проекты, право голоса в решениях, которые влияют на стратегию, спонсирование доп образования)
Но (что не так очевидно со стороны) статус HiPo - это ответственность:
Ответственность за свое поведение (вы - пример для подражания)Ответственность за результаты команды, а не только за свои Ответственность за честность роста (вы сами должны прикладывать усилия, компания только помогает)Куда я советую инвестировать свое время - внимание - деньги сотрудникам, которые хотят большего?
🧠Мозг
🏃♀️➡️Тело
😇Душа
По поводу обучения я пишу постоянно, и сейчас хочу еще раз обратить внимание на то, что участие в образовательных программах, особенно очных, дает огромный плюс - знакомство с новыми людьми, которым не все равно, которые тоже растут и развиваются. Люди, с которыми вы учитесь, — это ваш будущий личный совет директоров, ваши партнеры, ваши друзья. Среда формирует сильнее, чем контент обучения.
Про необходимость инвестировать в смыслы (она же душа, она же красота) писала только что, прочитайте ⬆️
А вот почему нужно инвестировать в занятия физкультурой, для меня самой не было очевидным долгое время. В молодые годы тело прощает многие злоупотребления - переработки, сидячий образ жизни, стрессы, частые перелеты и смены часовых зон. Но со временем дефицит физической активности стало невозможно не замечать, и сейчас я рекомендую молодым карьеристам заниматься не спортом, нет, физкультурой в самых разных видах - зарядка, танцы, прогулки. Почему?
1️⃣ Энергия — валюта лидера
Бизнес — это марафон, а не спринт. Высокая интенсивность требует физической выносливости. Тонус тела напрямую влияет на тонус в переговорной. Без физического ресурса не будет ресурса управленческого.
2️⃣ Дисциплина начинается с тела
Регулярный спорт — это тренировка воли. Человек, который не может заставить себя выйти на пробежку или сделать зарядку, вряд ли доведет до конца сложный трансформационный проект. Управление собой — первый шаг к управлению бизнесом.
3️⃣ Стрессоустойчивость — это физиология
Кортизол и адреналин, накопленные за день, должны сжигаться. Спорт — самый эффективный и здоровый способ «проветрить голову». Спокойный, уравновешенный руководитель принимает лучшие решения и не заражает команду тревогой.
А вообще любимая работа может стать самым большим удовольствием. Здесь что посеешь, то и пожнешь.
Вот такой разговор у нас получился с молодыми и талантливым коллегами. А что бы вы им еще посоветовали?
