Тогда появятся первые данные о том, как новая квалификация работает уже за пределами университета.«Нам необходимо посмотреть, как они чувствуют себя на рынке труда через год после выпуска».
Пилот продлен до 2029/30 учебного года именно с расчетом на полный цикл — от поступления до первых лет профессиональной траектории.
Сегодня есть понятная точка отсчета: среди трудоустроенных выпускников бакалавриата, специалитета и магистратуры 2021–2023 годов 74,5% работают по полученной специальности.
Для оценки новой модели этого показателя будет мало. НОП считает важным смотреть глубже: куда приходит выпускник, какие задачи получает на старте, каких компетенций ему хватает и остается ли он в профессии спустя год.
Есть еще одна деталь, которая редко оказывается в центре обсуждения, — экономика программы.По оценке ТГУ, поток примерно в 10 бюджетных мест может оказаться слишком маленьким для устойчивой работы. Более жизнеспособный масштаб — около 30–40 студентов.
Еще один ресурс — преподаватель.
Только в ТГУ для перехода на новую модель разработали более 60 программ повышения квалификации и переподготовки сотрудников.«Работа с технологической повесткой и тем вызовом, который она задает, должна быть в основе повышения качества высшего инженерного образования».
Скорость обновления программ становится отдельным показателем качества. Студент может поступить на технологическое направление в одной профессиональной реальности, а выпуститься уже в другой.
По оценке НОП, именно тогда реформа впервые пройдет проверку за пределами пилотных показателей. Главный вопрос — сможет ли качество, достигнутое в сильных университетах, сохраниться при переходе к вузам с другими ресурсами, кадровой базой и региональным рынком труда.
#НОП