В сентябре 2026 года реформа высшего образования вышла на новый этап. Пилот, который три года назад начинался в шести университетах, теперь охватывает 17 вузов и 581 образовательную программу.
На программы базового высшего образования уже зачислены более 44 тысяч человек, на специализированное высшее — свыше 13 тысяч. Девять университетов полностью перестроили свои программы под новую модель.
Валерий Фальков, министр науки и высшего образования РФ:«Для нас этот год уже переломный. Мы понимаем, что новая модель в ее основных элементах сложилась».
До сих пор университеты проверяли отдельные элементы модели внутри ограниченного эксперимента. Теперь начинается следующий этап — проверка того, насколько эти решения можно переносить за пределы сильных вузов-пилотов.
С 2027 года новая модель начнет распространяться по отдельным укрупненным группам специальностей. Полностью завершить переход Минобрнауки рассчитывает к 2030 году.
За три года содержание пилота заметно расширилось.
Базовое высшее образование может длиться от четырех до шести лет. Продолжительность зависит от содержания программы и сложности подготовки. Внутри укрупненных групп формируется общее профессиональное ядро.
Специализированное высшее рассчитано на программы продолжительностью от одного до трех лет. Аспирантура выделяется в отдельный уровень профессионального образования.
Вместе с этим университеты перестраивают учебные планы, практическую подготовку, взаимодействие с работодателями, академическую мобильность и образовательные траектории студентов.
Уже появились первые результаты, которые можно измерить.В НИТУ МИСИС средний балл ЕГЭ поступивших на программы пилота за 2023–2025 годы вырос с 80,82 до 90,04. В 2026 году университет перевел на новую модель весь набор первокурсников.
Алевтина Черникова, ректор НИТУ МИСИС:«В 2026 году 100% первокурсников будут зачислены на образовательные программы, реализуемые НИТУ МИСИС в рамках пилотного проекта».
В Томском государственном университете удовлетворенность студентов условиями обучения на пилотных программах оценивают в 90%. В проектировании программ участвуют около 300 компаний-партнеров.
Мнение НОППервые результаты пилота показывают: единый сценарий перехода пока не сложился.
По данным мониторинга НИУ ВШЭ, за 2023–2025 годы средний балл приема вырос в МИСИС, МАИ и БФУ, а в ТГУ и МПГУ снизился. При этом МПГУ увеличил набор на 37%.
Для НОП здесь важен сам разброс результатов. Новая модель развивается в университетах с разной стратегией приема, ресурсами и региональным рынком труда. Поэтому конкурс и средний балл дают лишь первый срез. Реальную эффективность покажут отсев, качество подготовки, трудоустройство и траектории выпускников.
Еще одна чувствительная точка — укрупнение образовательных стандартов. Ректор МГУ Виктор Садовничий сообщал, что предложение сократить их число с 58 до 15 вызвало вопросы у ведущих ученых.По оценке НОП, именно здесь проходит одна из главных границ реформы. Общее фундаментальное ядро расширяет возможности студента внутри направления, но чрезмерное укрупнение может сгладить специфику подготовки там, где она принципиальна уже с первых курсов.
Есть и вопрос ресурсов. В 2026 году университетам пилота дополнительно предусмотрено 1,8 млрд рублей, в том числе на оплату труда преподавателей и учебно-вспомогательного персонала.При переходе от 17 вузов к сотням университетов стоимость новой модели станет отдельным фактором ее устойчивости. Более длинные программы, проектная работа и участие работодателей требуют дополнительных кадровых и финансовых ресурсов.
По оценке НОП, главный экзамен для новой модели начнется при масштабировании. Сильные пилотные университеты уже показали, что способны перестраивать программы. Теперь предстоит понять, насколько эта конструкция работает в вузах с другим кадровым потенциалом, финансированием и связями с работодателями.
Канал НОП в MAX#НОП
