Вторая ошибка: Заходя в проект, я сам не проверил, как происходит переобучение.
Я думал: «Гуманный подход — это ведь тоже методика, её можно внедрить». На практике оказалось: нет. Это не алгоритм, это образ мышления.
Тяжело научиться тому, чего нет внутри. Логик не станет эмпатом по щелчку.
Оставшиеся воспитатели продолжали работать в прежнем режиме, а напряжение нарастало с каждым днём.
Вместе с финансовым давлением начал расти конфликт между партнёрами.
Разница подходов, взаимные претензии, недосказанность...
Воздух в проекте стал «густым», каждый разговор давался с трудом.
В итоге добило состояние сильного внутреннего перекоса. Я работал каждый день, вкладывая душу, время и энергию, — а в ответ ничего. Ни отдачи, ни результата. Только эмоциональное дно.
Я ловил себя на мысли: «Зачем я это делаю? Где та радость, ради которой всё начиналось?». Внутри — пустота и тяжёлый ком в груди.
Это был опыт и знания, которые я купил за хорошие деньги — ценой боли.
Мог ли я поступить иначе? Думаю, да.
Но, как сапожник без сапог, я не проверил через расстановки, чем закончится этот проект.
Это татуировка, которую я оставил себе на всю жизнь.
Теперь я знаю точно: прежде чем что-то начать, спроси себя:
• Из какой внутренней точки я это делаю?
• Зачем мне это на самом деле?
• Чем это закончится для системы?
• Какие динамики живут на уровне не проговоренного?
Да, люди могут говорить одно, а делать другое. Но через расстановки видно всё: и истинные мотивы, и скрытые страхи, и то, куда на самом деле движется система.
И теперь я выбираю: лучше горькая правда и небольшое разочарование сегодня, чем большие проблемы с деньгами, потерянное время и эмоциональное выгорание завтра.
Именно поэтому сейчас я провожу стратегические сессии для предпринимателей.
На них мы не просто «планируем». Мы расставляем людей на свои места, убираем «спасение других», доказательства своей нужности и другие программы, которые не просто мешают бизнесу расти, а тянут его вниз.
Если вы стоите на пороге важного решения — не спрашивайте «что делать?». Посмотрите в расстановке: «Из какой точки я это делаю?».
Одна расстановка перед сделкой может сэкономить вам месяцы работы, бюджет и нервы.
Я делюсь этой историей, чтобы вы не повторяли мой путь — а шли к масштабу с ясностью, опорой и силой.
Вот ссылка на описание стратегической сессии.