Знакомая картина для ИТ-директора: учёт — в одной системе, склад — в другой, зарплата — в третьей, а сводный отчёт собирается вручную в Excel по пятницам.
Один из наших клиентов — крупная франчайзинговая сеть общепита (KFC Russia, сейчас Rostics) с более чем 1000 кафе в России и 2 000+ сотрудниками — работал именно так, на Oracle JDE и россыпи вспомогательных систем. После перехода на 1С:ERP количество используемых информационных систем сократилось с 8 до 4. Меньше интеграций — меньше точек отказа, меньше лицензий — ниже расходы на поддержку.
Для ИТ-директора это не просто «одна большая система вместо кучи маленьких». Это предсказуемая архитектура, которую можно поддерживать своей командой, а не собирать по частям у трёх разных подрядчиков.
Сколько систем сейчас в контуре вашего производства? Посчитайте — и напишите нам цифру в комментариях, обсудим, что из этого можно объединить.
#ИТдиректор #1СERP #ИмпортозамещениеSAP #Интеграции
Пишите в личные сообщения, telegram: @KulishAnton, на [email protected], либо звоните +7 (499) 755-54-96.
