ПОЧЕМУ ИНОГДА ПОЛУЧАЕТСЯ ВСЁ СОВСЕМ НЕ ТАК, КАК МЫ ОЖИДАЛИ?
В прошлом посте я писала о том, что "то, что внутри, то и снаружи". Многие из нас слышали эту фразу, но мало кто знает, что этот феномен связан с тем, насколько удовлетворены наши глубинные потребности.
И если эти потребности неудовлетворены давно и достаточно сильно, соответствующие части личности начинают испытывать невероятный голод, а значит внутреннее напряжение и эмоциональный заряд.
Но очень часто мы просто не знаем об этом...
До поры, до времени...
Чтобы было понятнее - объясню на примере:
Представьте себе начальника отдела крупной компании, назовём его, ну допустим, Аркадий.
Он работает в системе и у него тоже есть свой начальник.
Аркадий любит свою работу, и у него давно назрела мысль, как реорганизовать всю систему бизнеса так, чтобы вывести компанию на международный уровень и увеличить её прибыль.
Он уже разработал бизнес-проект с красивыми майнд-картами, сделал презентацию и заготовил речь.
И вот, однажды настал тот день, когда Аркадий пришёл к своему руководству с ощущением того, что он и правда может сделать важный вклад в их общее дело.
Он был уверен, что он переполнен не просто гениальными идеями, но еще и силами для их реализации. Он был готов ЩЕДРО ДЕЛИТЬСЯ с проектом и работающими в нём людьми.
Каково же было его разочарование, когда он понял, что его начальство не видит той же ценности в его предложении, что и он сам, а лишь наоборот, любые изменения воспринимает, как потенциальные риски.
Эта история - частный пример неудовлетворенности глубинных потребностей (которые никогда не утоляются снаружи надолго)
Потому что работает принцип - "Из дефицита обратный эффект"
Нам, порой лишь кажется, что мы хотим что-то ДАТЬ, когда на самом деле, в глубине нашей психики скрывается очень голодная часть нашей личности, которая хотела бы ПОЛУЧАТЬ.
В случае с Аркадием, его неудовлетворëнными потребностями были получение одобрения и поддержки от начальника (который подспудно напоминал ему его отца), признание руководством его ценности, восхищение коллектива, ну и так далее...
Ключевым маркером того, что эта часть была в дефиците и очень нуждалась в наполнении является тот факт, что в момент отказа Аркадию стало нестерпимо больно, поднялись сильные, неприятные эмоции и вообще даже возникли мысли об увольнении...
Неоправданные ожидания (и связанные с ними эмоции) открыли доступ к этой раненой части, и теперь она вышла на поверхность...
И вот если бы Аркадий пришел к своему руководству уже после прохождения терапевтических сессий (по возвращению энергии потребности), вариантов последующих событий было бы, как минимум, два:
1) Начальник ответил бы ему искренней заинтересованностью - потому что Аркадий транслировался бы совсем по-другому - более ресурсно и убедительно
2) Начальник мог бы отказать в любом случае - но Аркадия это не выбило бы из колеи (потому что ресурс внутри), а возможно, наоборот, вдохновило бы создать свою компанию или же предложить ту же идею, но просто в другом месте.
История про Аркадия - это лишь один из примеров.
Ровно те же механизмы работают и с влюблённостью - женщина может отдавать мужчине всю себя, а потом обнаружить, что у него есть любовница и она ему давно уже неинтересна.
"Из травмы - обратный эффект"
Либо мать может чрезмерно заботиться о ребёнке, вкладываться в его образование и будущее, а потом этот же самый ребëнок будет для неё самым неблагодарным человеком на свете.
"Из дефицита - обратный эффект"
На самом деле, есть и другие примеры, с большим количеством тонкостей и нюансов, но в сегодняшнем посте я обойдусь этими - самыми популярными.
В ближайшие дни я расскажу, как научиться понимать свои глубинные потребности и поделюсь последовательностью шагов для их самостоятельного наполнения.
А пока ставьте ❤️, и пишите в комментариях было ли у вас так, что вы ощущали вдохновение, испытывали радость, вас переполняло желание делиться и отдавать - а внешний мир всё это обесценил, отверг или же просто не проникся вашим энтузиазмом?
Кому знакомо?
Как справлялись с подобными ситуациями?
21
5
5
2
2April 15, 2026 146 4 2
