Про бизнес-трекинг и философию
Некоторые уже знают, что я всерьез занялась современной философией. Каждая неделя это 1 зубодробительный (сложный ошеломляющий) текст и 1 семинар. Каждый человек на семинаре, который начинает выступление, начинает его с фразы "Я прочитал текст и я опять ничего не понял". Я поставила себе цель быть в этом постоянном непонимании и в этой сложности, не убегать от нее. И мои коллеги-ученики, тоже продираются через это с мужеством. Число посетителей семинаров не уменьшается. Люди понимают, почему и зачем они здесь
Про бизнес-трекинг. Упорядочивать мышление менеджеров, направлять их внимание на бизнес-модель, заставлять делать аналитику, опираться на факты, считать риски, взвешивать альтернативы - архисложная задача и для ведущего (трекера) и для предпринимателя/менеджера. Обоим хочется развлечений, легкости и инсайтов. "Узнать что-то новенькое", "Поболтать". Как будто посмотрел очередной видео-контент. Но изменения и трансформации происходят из фрустраций, новых действий, аналитики, тумана непонимания, головной боли, очень неприятных дел (типа, 4 недели подготовки отчетов, для того чтобы-таки понять, что в компании происходит). Людей, которые готовы через такое идти по своей воле и осознанно - мало.
Я сейчас изобретаю способ, чтобы делать изменения массово, влиять массово, чтобы люди снова начали кайфовать от Усилий. Можно сказать, что я пытаюсь сделать конвейер, который вытягивает их из клипового мышления в сторону управления своими деньгами/продуктами/компаниями/жизнью. Интересно, получится ли у меня?
Дочь на неделе задала вопрос: "Когда ты напишешь свою докторскую?". То что я описала выше - на мой взгляд достойная тема для исследований, достойна докторской. Работы тьма
19
9
2
1May 10, 2026 472 6 3
