Все, что ты нам скажешь по результатам аудита, мы и так знаем. Мы все сами видим, вряд ли что то новое будет. И это часто встречающееся возражение на этапе переговоров. Мои реальные кейсы. Я женщина прямолинейная, обычно в таких ситуациях отвечаю: может тогда и не надо?! Ну его нафиг что то менять, жили же нормально) В итоге, работу все же мы начинаем и поднимаем проблемы, которые собственники, как правило, перестают признавать. Я спускаюсь до дна, дохожу до каждого ключевого сотрудника и выявляю все, что в первую очередь неочевидно и что медленно разрушает продажи. Главная ключевая проблема бОльшей части компаний в том, что собственник ЗНАЕТ, как должно быть, а сотрудники ПОКАЗЫВАЮТ, как на самом деле обстоят дела. В следующих постах начну раскрывать то, как я работаю и что вижу со стороны. Не забывайте периодически заглядывать в мой канал и ставить 🔥😁
11
10
2
1
1
