Эффект «постоянной доступности» у HR
У HR редко бывает ощущение, что рабочий день действительно закончился.
Кто-то пишет вечером с вопросом про отпуск. Руководитель просит «буквально на пять минут» созвониться. Кандидат отвечает на сообщение в выходной.
Постепенно формируется привычка быть доступным всегда. Кажется, что хороший HR должен быстро отвечать, никого не игнорировать и постоянно держать руку на пульсе.
Что происходит:
Особенно опасно то, что к этому состоянию можно привыкнуть и перестать замечать усталость.

