Смарт-контракты часто воспринимают как очередной инструмент автоматизации. Но на практике они требуют гораздо большего: нужно разложить бизнес-процесс на строгие и формальные правила, а уже потом писать код.
Здесь сочетаются три фактора:
Фактически это не только программирование, а архитектурная и методологическая задача.
Правильное внедрение блокчейн-технологий вообще всегда про изменение механики доверия и исполнения обязательств, а не про улучшение показателей на условные 10%. Если компания использует смарт-контракт просто как дополнительную базу данных, эффект будет минимальным.
Реальная ценность возникает тогда, когда логика исполнения обязательств переносится в код: выпуск, переводы, расчеты, погашения происходят автоматически, без ручного администрирования.



