Сегодня разговаривала с коллегой. У неё тоже товар пострадал.
«Да, сгорело. Это больно. Но мы же предприниматели».
❗️Да. Сгорело.
❗️Да. Это колоссальные убытки для многих из нас.
❗️Да. Обидно терять то, во что вложены деньги, время и силы.
Но давайте вспомним: разве бизнес когда-нибудь был территорией, где ничего не происходит?
Кто давно в предпринимательстве, наверняка помнит банки, у которых отзывали лицензии. Деньги зависали на счетах — и ты практически сразу понимал, что это прямые потери….
У кого-то задерживали контейнеры на таможне, и товар стоял месяцами, а иногда и годами.
У кого-то груз пропадал по дороге.
У кого-то приезжала партия брака на несколько миллионов.
У вас никогда такого не было??? Ну серьезно? И это в мирные времена…
У меня было. Всё было….
Так почему сейчас мы вдруг решили, что оказались в безвыходной ситуации?
Мы предприниматели! 🦾🔥🔥🔥
Наша задача — не искать бизнес, в котором нет рисков. Такого бизнеса просто не существует.
Наша задача — перестраиваться быстрее, чем меняются обстоятельства!
Маркетплейсы никуда не исчезли. Они уже стали инфраструктурой — почти как электричество.
✅Люди перестали заказывать? Нет.
✅Доставка остановилась? Нет.
✅Продажи закончились? Тоже нет.
Да, логистика стала сложнее. Где-то заказ едет на пару дней дольше. Где-то приходится менять модель работы.
Но впереди сезон. И заберут его те, кто сейчас продолжает двигаться, пока остальные замерли.
Не хотите больше зависеть только от российского рынка? Окей.
Граница открыта. Welcome.
Многие уже перестраиваются именно так.
Но есть ещё один вывод, который нынешняя ситуация показала особенно жёстко:
нельзя строить бизнес, в котором один маркетплейс — это и есть весь ваш бизнес.
🏆Нужен бренд.
💡Нужны разные каналы продаж.
💼Нужны прямые отношения с производителями.
🎩Нужны продукты, которые сложно скопировать.
🌎 И постепенно нужно смотреть за пределы одного рынка.
А Китай для нас был, есть и ещё долго будет огромным источником производства и технологий.
Только задача сегодня уже не просто «привезти из Китая товар».
Задача — найти там возможности, создать на их основе собственный продукт и собственный бренд, который можно продавать не только на одном маркетплейсе и не только в одной стране.
Те, кто начал думать об этом раньше, сегодня чувствуют себя значительно спокойнее.
Поэтому вместо вопроса:
«Всё сгорело. Что теперь делать?»
я бы задала другой:
«Что я должен изменить сегодня, чтобы следующая потеря одного канала не ставила под угрозу весь мой бизнес?»
И вот это уже правильный предпринимательский вопрос.
Совсем скоро Canton Fair.
И если вы давно собирались в Китай не просто погулять по выставке, а искать производства, новые продукты и следующую точку роста своего бизнеса — пора принимать решение сейчас.
Чтобы потом опять не делать всё нахрапом, как мы любим 😁
Действуем, товарищи. Бизнес продолжается.
