А сегодня пишу о свободе и творчестве, которые привносит agentic AI в твою деятельность.
Технологии уже стирают границы экспертиз, а это значит, что выходить за пределы своей доменной экспертизы сегодня проще, чем никогда прежде. И это потрясающее чувство!
Вот как поменялась моя рабочая картинка:
Я сам могу строить продукты для себя и команды, а это значит, что:
Мне и команде больше не нужно терпеть неудобные решения, потому что нет ресурса их переделывать;Мне больше не нужно заходить в бесконечные круги согласования с командой разработки, ждать места в родмэпе;— Я просто беру и делаю решение максимально tailored под мои задачи и задачи команды. И команда делает то же самое. И если что-то в наших процессах меняется - мы быстро подстраиваем продукт под нас.
И мы не пишем ни строчки кода - просто описываем, что хотим получить.
Я в целом могу делегировать агенту то, в чем не разбираюсь сам (если тут есть любители контроля - простите, но могу себе такое позволить 
) и понимаю, что он это сделает явно лучше и быстрее меня.— Управление агентом - это 1в1 менеджмент. И на определенном уровне ты начинаешь брать в команду сильных людей с экспертизой, в которой ты сам не разбираешься - и именно такие люди усиливают тебя и команду. С агентами все абсолютно также.
Я не занимаюсь рутинными задачами.— Я уже не помню, когда я в последний раз делал какие-то copy-paste задачки - как будто в прошлой жизни! Все вот эти перенести данные из одной системы в другую, собрать таблицы. Или даже скопировать ответ ChatGPT и вставить куда-то!
Все это уходит в первую неделю работы с агентами, и освобождает невероятное количество когнитивного ресурса.
Я почти не отладываю задачи «на потом»— У тебя наверняка есть задачки, к которым ты все никак не подступишься. Может быть, потому что они сложные или просто ты осознаешь, сколько времени на это надо потратить. Ну или не понимаешь, как подойти. Делегирование такого рода вещей агенту дает хорошую стартовую точку, даже если где-то потребуется твое вовлечение.
Все это экономит не только мое время, но и когнитивный ресурс на то, что действительно важно.
Я стал больше думать стратегически, а не тактически, и реализовывать эту стратегию на ходу. Скорость того, как быстро мы в команде принимаем решения, тестируем что-то новое, возросла многократно - мы можем себе позволить делать что-то абсолютно крейзи и быстро отказываться, если это не работает.
И кайфовать, когда это вдруг взлетает!
Все это привносит в повседневную работу новые краски!
Ты тоже так можешь! И это путь развития карьеры в сегодняшнем мире.
