Евгений Минченко: Бизнес в нашей стране — это не какие-то такие бестолковые, жадные неумёхи, которые почему-то не хотят заниматься защитой своих объектов от БПЛА
Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), президент «Минченко консалтинг», — на «Радио Спутник» (Александр Букарев).
Полностью эфир: ВК | RUTUBE
Часть 1
📝Контекст. Президент Владимир Путин подписал указ о дополнительных мерах безопасности на объектах критической инфраструктуры (объекты ТЭК, промышленности, транспорта, связи, ЖКХ, энергетики и других критически важных сфер, включая атомную отрасль).
Документ предусматривает возможность введения временного управления, если собственник не обеспечивает необходимую защиту объекта или затягивает его восстановление после повреждений.
✔️Указ — третье предупреждение для собственников крупного бизнеса?
Людям, которые рассказывают про третье, четвёртое, пятое «китайское предупреждение» для бизнеса, я хочу сказать следующее. Бизнес в нашей стране (а особенно крупный) — это не какие-то бестолковые, жадные неумёхи, которые почему-то не хотят заниматься защитой своих объектов от ударов беспилотниками.
Но! Задача — не гражданская. В момент, когда крупному бизнесу сказали: «Теперь давайте вы как-нибудь сами» — возникают вопросы. Как это всё организовать? Не абстрактно «почему вы, мышки, не можете стать ёжиками? Отрастите себе иголки. Это же просто». Я всегда с подобного рода «филинами-консультантами» начинаю разговаривать о конкретике: как вы себе это видите?
✔️Говорим о конкретике
Есть компания, у неё есть производственная площадка. Что должна сделать компания?
Закупить зенитки. Допустим, им их продали, купили.
Что дальше? Системы обнаружения: что именно закупать, какой конфигурации? Кто в компании должен этим заниматься? Кто вообще те специалисты, которые на гражданском предприятии разберутся, как именно защищать объекты от атак ракет и беспилотников?
Допустим, они придумали конфигурацию. Допустим, им всё это продали. Кто этим будет управлять? У сотрудников частного охранного предприятия есть соответствующая квалификация? Или надо кого-то нанимать? Если нанимать, то кого — военных, которые обучены?
Допустим, частное ПВО на подлёте к предприятию сбило беспилотник, он упал на жилой дом. В лучшем случае нанёс повреждения, а в худшем случае погиб человек. За это кто должен отвечать? Должна быть какая-то страховка.
Как только начинаешь вдаваться в детали, то возникает огромное количество вопросов. Поэтому нет такого, что можно по щелчку быстро что-то сделать, но жадный бизнес этого не делает. Всё гораздо сложнее.
✔️Про внедрение госуправления
Любая современная более или менее серьёзная бизнес-единица (а речь идёт о крупном бизнесе) — металлургический завод, энергетическое предприятие, НПЗ, ТЭЦ, или логистический склад маркетплейса — это суперсложная, технологически организованная история. И пусть даже человек имеет диплом победителя какого-нибудь из многочисленных кадровых конкурсов и прошёл где-то обучение, всё равно это каждый раз очень специфическая деятельность.
Опыт внешнего управления со стороны государства активами, которые были изъяты у собственников (например, аэропорт Домодедово или одна из золотодобывающих компаний) не внушает оптимизма
Можно было бы ожидать, что некомпетентные собственники только карманы набивали и плохо управляли, а придут люди, которые блюдут государственный интерес, и всё начнёт управляться гораздо лучше. Но не произошло взлёта у Домодедово после того, как туда зашло внешнее управление. Наоборот: вдруг неожиданно прибыльное предприятие стало убыточным.
И ещё на одно предприятие пришли внешние управляющие. А изъятие предприятий осуществлялось в том числе под тем аргументом, что законно полученные дивиденды выводились за границу. И вот пришли новые люди и первым делом... снизили зарплату работникам.
Где мы берём этих гениальных управленцев-то?
❗️А также:
Часть 2. Посмотрим на правоприменение
Часть 3. Деньги русских
Часть 4. США/Иран
Часть 5. Успехи команды Трампа
Часть 6. США/Канада, Индия/Китай
@mcrepostru
Forwarded from«Минченко консалтинг» RUS
August 26, 2026 10K 1
