От «ремонта по факту» к предиктивному ТОиР: как промышленности минимизировать логистические риски
В условиях удлинения цепочек поставок и задержек в логистике внеплановый выход из строя оборудования способен заблокировать производственный цикл предприятия на месяцы. Реактивный ремонт приносит миллионные убытки, а традиционный ППР «по календарю» приводит к обслуживанию исправных узлов и пропуску скрытых дефектов.
Компания АО «Транссеть», участник реестра портала «Лидеры экспорта», делится практическим опытом построения сквозного контура управления промышленными активами.
В новом материале эксперты компании разбирают:
• Системные ограничения реактивного подхода и ППР в текущих макроэкономических реалиях;
• Как корректное разделение ролей между IIoT-платформой мониторинга инфраструктуры ТРС.Мониторинг и EAM-системой ТРС.ТОиР позволяет перейти к эксплуатации по фактическому состоянию;
• Экономический эффект: рост коэффициента технической готовности (КТГ),оптимизация загрузки ремонтных бригад и снижение TCO оборудования.
Реклама. АО «Транссеть», ИНН 5262084279
erid: 2Ranymhi5xP
Переслано изМеждународка. Экспорт, ВЭД, инвестиции.
521 августа 2026 г. 346
