3,4 миллиарда оборота.
2,5 миллиарда инвестиций в новый завод.
Кредит — больше миллиарда.
И всё это в момент, когда высокая ставка буквально говорит предпринимателям:
«Может, не надо?»
Александр Дмитриев решил — НАДО.
В новом выпуске «Тот ещё разговор» мы поговорили с основателем и генеральным директором Frontside о бизнесе, где ошибку нельзя просто закрыть неудачным кварталом.
Потому что за твоими решениями — завод.
Люди.
Кредиты.
Твои собственные деньги и ответственность за четверых детей.
Поговорили о том, как Frontside за 25 лет вырос до компании с оборотом 3,4 млрд рублей.
Как делать продукт для объектов уровня «ВТБ Арены», «ЦСКА Арены», «Пакгаузы на Стрелке» (20 международных архитектурных наград).
Почему после ухода иностранного партнёра компания чуть не осталась с долгами и без возможности нормально управлять собственным бизнесом.
Почему Александр именно СЕЙЧАС вкладывает 2,5 млрд в новый завод в Тверской области.
И что должно быть в голове у человека, который спокойно подписывается под риском больше миллиарда рублей.
Хотя «спокойно» тут слово спорное)))
Потому что предпринимательский риск Александр буквально «смывает» другим риском.
На эндуро. Каждые выходные.
Чтобы в понедельник снова прийти с чистой головой и принимать решения на миллиарды.
Но самое интересное даже не это.
Мы спросили Александра:
Сейчас вообще нормальное время, чтобы заниматься бизнесом в России?
И его ответ сильно отличается от привычного «кризис, всё пропало».
Получился разговор не про красивую историю успеха.
А про то, что находится ЗА цифрами.
🔥 Новый выпуск «Тот ещё разговор» с Александром Дмитриевым уже вышел.
ГО СМОТРЕТЬ
смотрите на Ютубе
смотрите на ВК
Текст всего интервью (даже что не вошло в монтаж) читайте на КлеркеПотом возвращайтесь и скажите:
вы бы сейчас рискнули вложить 2,5 миллиарда в новый завод?
