Давно ничего не писал развернутого.
Хороший сигнал. Жизнь проходит в легком миноре и света в конце тоннеля как-то не особо видно.
Все очень сложно. Перестаю верить, что есть нормальные менеджеры проектов. Ну то есть они конечно есть, но видимо не в моем понимании. Есть много менеджеров по запускам, много менеджеров по тушению пожаров. А проектов - нет. Что просто и понятно - это не ценится. Тобой будут манипулировать, на тебя будут давить, лишь бы быстро и в срок. А дальше уже не проблема менеджера. А можешь ли ты так быстро - не проблема менеджера. И если ты хоть раз даешь слабину, то потом огребаешь за это неопределенно долго. А лавры уходят менеджеру, ну буквально же их достижение в том сколько людей они прогнут.
Вчера слышал сразу от нескольких людей мнение, что если человек косячит, то надо довольно быстро от него избавиться. Ну а что, наймется же новый. Такие наивные. Как и те, кто считают, что массовым наймом можно сильно что-то улучшить. Да абсолютно нифига. Немного толковых ребят - и не мешать им, а помогать быть эффективными вместе. Сколько вообще делается просто потому что есть люди выделенные на определенные цели и их надо чем-то занять. Работа ради работы.
Здорово быть скакуном. Посидел пару-тройку лет и пошел дальше. Успел оглядеться, переделать старое во что-то новое и пойти дальше, чтобы пришел кто-то новый лутать свои ачивки и делать свое новое. Ведь если не сделает то зачем он нужен. И не сделать нельзя, потому что как же так же замедлиться относительно прошлого года.
Жду, когда уже обосрутся все те, кто пытается выжимать стабильный процент роста из бизнеса, игнорируя его масштаб. Мой любимый пример - Плюс стоит 449 рублей. 199 было буквально вчера. Но сначала обязательный Мульти, потом Книги добавили, потом еще что-то. Да почти любое повышение цен любой подписки, как бы оно ни аргументировалось экономическими причинами - просто попытка выдоить денег. Но ничего, однажды этот пузырь лопнет.
А, еще один пример. Айфон. Когда он был презентован - вау, революция. Первые версии - революция за революцией. А сейчас - версии ради версий. Потому что маркетологам надо что-то продвигать, потому что сейлам надо что-то продавать, потому что всех надо чем-то занять. И так повсюду.
А критиковать нельзя. Критиковать надо лично. Вообще стало много неженок, которых легко обидеть. И неженок, боящихся кого-то обидеть. Мир все еще был бы сильно лучше, если бы люди умели быть прямыми и не боялись быстро поконфликтовать, чтобы найти общий язык и двигаться вместе дальше. Но нет, неженки молчат, чтобы другие неженки думали что все делают хорошо и правильно.
Радует, что у меня команда состоит из хороших людей. Было бы наглым пиздежом сказать, что все у меня самые лучшие и прекрасные, нет, мы спорим, наши мнения расходятся, порой недоволен я, порой недовольны мной, но мне кажется, что мы способны к диалогу и мне нравится, что я понимаю мотивацию и наши споры довольны конкретны и мы спорим не о направлении движения, а о пути.
У меня прекрасно разные ребята. Вчера же говорили мне, что надо бы иметь в команде одинаковых - нет, вообще нет. Кто-то дотошно будет проверять и перепроверять все. Кто-то будет пытаться найти кратчайший путь. Кто-то упорется в эффективность вычислений, а кто-то - в визуализацию. Кто-то с техническим образованием и пытается сделать красиво и ловит на этом шишки, а кто-то приходит без образования, но с большим желанием. И все смотрят друг на друга и чему-то учатся и гармонично дополняют друг друга.
Но просто иметь хороших людей мало. Их будут ссорить подходы к решению задач, а внешнее давление будут все усугублять. И иллюзия, что замедлившись ты будешь медленнее, не будет давать покоя. Но нет, замедлившись ты можешь стать быстрее. Мог ли Джобс придумать айфон если бы бегал каждый день по 10 синкам по разным проектам? Да никогда. Хорошие революционные идеи рождаются когда сознание в зоне комфорта. Не надо пытаться гнать лошадь круглый день. Заставь ее бегать 4 часа, да еще и когда ей захочется, и она с радостью и кучей сил увезет тебя за тридевять земель.
Да, хорошо что впереди выходные.
17
3
1April 24, 2026 336 1
