♦️حقیقت همیشه در پای منفعت قربانی می شود!
✍رضافرج تبار
«مدیر جهادی را باید حفظ کرد.» و «مدیرانی که در میدان هستند، باانگیزهاند، کار جهادی میکنند، به فکر مردماند و صادقانه تلاش میکنند را باید قدر دانست و حفظ کرد. تغییرهای بیمبنای مدیریتی، آسیبزاست.» این فرمایشات حکیمانه رهبر معظم انقلاب، نه تنها یک توصیه مدیریتی، بلکه راهبردی است برای پیشرفت و ثبات سازمانها در مسیر تحول. فقدان مدیران توانمند ومتعهد و متخصص، صدیق، شریف و دلسوز درهر سازمان خسرانی بزرگ است که گاه جبران آن غیرممکن میشود.
مفید امینی، مدیری که طی دو سال اخیر، نهتنها با روحیهای جهادی و رویکردی تحولآفرین، شاخصهای کلیدی شرکت بیمه معلم را به سطحی کمنظیر ارتقا داد، بلکه همزمان توجهی ویژه به معیشت، کرامت و رفاه کارکنان و شعب شرکت در سراسر کشور داشت.
در دورانی که بسیاری از بنگاهها با رکود یا سکون مواجه بودند، بیمه معلم با هدایت مدبرانه او به رشد پایداری در تولید، سودآوری،توانگری مالی و توسعه شبکه خدمات دست یافت. رشدی که فراتر از اعداد، نشانهای روشن از اعتماد، انگیزه و همافزایی میان بدنه سازمان با مدیریت ارشد بود.
ارتقای ظرفیت شرکت در پذیرش ریسک، افزایش گسترده در پوشش درمانی و شبکه خدمات، بهبود نسبتهای مالی و بازگشت به سودآوری پایدار، تنها بخشی از نتایج این دوره مدیریت هوشمندانه است. مدیریتی که با تصمیمگیریهای شجاعانه در خروج از قراردادهای زیانده و تمرکز بر پرتفویهای ارزشآفرین، نشان داد رویکرد تحولگرا لزوماً به معنای ریسکپذیری بیمحابا نیست؛ بلکه میتواند با عقلانیت و تدبیر همراه باشد.
مفیدامینی در شرایطی سکان مدیریت بیمه معلم را در سال ۱۴۰۱ بهدست گرفت که شرکت در حال تجربه زیان عملیاتی بود. اما با مدیریت استراتژیک، انضباط مالی و تصمیمگیریهای شجاعانه، مجموعه را به مرحلهای رساند که اکنون سود شرکت از منفی ۲۶۱ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۱، به مثبت ۴۸۶ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ رسید. یعنی رشد بیسابقه ۱۹۶۶ درصدی.
حق بیمه تولیدی شرکت از ۵۴ هزار میلیارد ریال به بیش از ۱۳۱ هزار میلیارد ریال رسید؛ یعنی بیش از ۷۵ درصد رشد واقعی.
توانگری مالی شرکت از ۱۲۴ به ۱۴۳ ارتقا یافت، که نشانهای از افزایش اعتبار و پایداری بیمهگر است.
تعداد مراکز درمانی طرف قرارداد از ۴۱۷۶ به بیش از ۱۱۳۰۰ مرکز رسید و پوشش خدمات سلامت، بهطرز چشمگیری گسترش یافت.
در همین دوره، شرکت با کاهش نسبت هزینههای اداری از ۹.۹ به ۸.۶ درصد، توانست منابع بیشتری برای توسعه اختصاص دهد.
اما آنچه مایه تاسف است، این است که با این عملکرد به جای حمایت وپشتیبانی، همواره مورد هجمه و تهمت و تخریب افراد منفعتطلب و سودجو و معلومالحال به همراه دروغ گویان و نااهلان نابخرد قرارگرفت. افرادی که کسب وکار وحرفه و هنرشان جز لجن پراکنی، نفرت انگیزی و تخریب فعالین و بزرگان صنعت بیمه نبوده، افرادی بی اصالت و بی اعتبار که بدلیل ضعف های موجود درسیستم صنعت بیمه در منافذ و لایه های آن نفوذ کرده و سالها تجربه، تلاش وزحمات این بزرگان را که در جهت اعتلای فرهنگ بیمه قدم نهادند زیر سوال بردند. این افراد فاسد و رسانه نماها و باج نیوزها با ابزار دروغ و تخریب و افترا و تهمت در تلاش برای ریختن آبروی تلاشگران این صنعت بوده و جای بسی تاسف است که خود را همه کاره صنعت بیمه تلقی مینمایند.گویی خود را در مقام سازمانهای نظارتی میپندارند! و بدلایل واهی ومبهم حتی دستگاه های نظارتی را هم زیر سوال می برند.
لذا گریزی به نام نهادن آنها به بیماران ومخلان صنعت بیمه نیست وچه دعایی بهتر ازاینکه :
"یامن اسمه دوا وذکره شفا"
ای دوست
از گندم زار من و تو
مشتی کاه می ماند برای بادها
بدنبال چه می گردی که عاقبت راه ناصواب تو محتوم به نیستی است وهرآنچه ازاین راه اندوخته ای ازدست خواهی داد به بادی وآهی.
بی شک مفید امینی به همراه سایر فعالان شرافتمند صنعت بیمه منشا خدمات ارزنده ای هستند که از ایشان باید تقدیر وسپاسگزاری نمودو مطمئنا لطف خداوند عزوجل ودعای خیرخواهان همراه این عزیزان خواهد بود.چراکه همواره جز خدمت صادقانه به خلق و خدمات شایسته از آنها چیزی به یادگار نمانده است. چه زیبا شیخ اجل سعدی علیه الرحمه می فرمایند:
سعدیا مرد نکو نام نمیرد هرگز
مرده آن است که نامش به نکویی نبرند.
#آموزشوپرورش
@tehranfarda96
June 4, 2025 331 2
