Channels

Top 100 Trending New

Categories

Crypto Gaming News Entertainment Music Sports Tech Gambling Bots and mini apps Finance Business Education Lifestyle Health Travel Auto Fashion Jobs Dating Deals and shopping

Stickers

Stickers Emoji Themes Wallpapers

Bots Gifts Tools

Currency

$ USD ₽ RUB € EUR ₴ UAH ₸ KZT ₺ TRY zł PLN ₪ ILS AED AED R$ BRL Rp IDR RM MYR ¥ JPY ₩ KRW CN¥ CNY

Theme

Português (Brasil)

Bahasa Indonesia

Беларуская

Українська

Channels Categories Stickers Bots Gifts Tools

Premium Wiki Glossary Legal

Notifications Settings Log in

TAYA PROD NOTE: post #1454 — TG.ME

TAYA PROD NOTE@tayaprodnote · 785 subscribers Open in TelegramOpen

[media without text]

t.me/tayaprodnote/1454

April 16, 2026 414

More from this channel

Неожиданный вопрос: А есть у меня тут кто-нибудь, кто катается на велосипеде в Москве? 🚴🏽 Я в этом сезоне планирую свои первые кросс-кантрийные гонки, восстанавливаю сейчас свою форму под это дело. Но меня тут переклинило, хочу попробовать шоссейный велосипед — ни разу на таком не каталась. Вдруг зайдет? Придется покупать второй вел 😏 Ищу в общем райдеров, с кем можно и просто погулять на байках по городу, кто тоже увлекается кросс-кантри, и тех, кто мне расскажет про шоссерскую движуху. Пишите! ❤️ 498·May 24 Хочу немного отойти от рабочих тем и рассказать, что у меня сейчас происходит. За последний год моя жизнь довольно сильно изменилась. У меня появилась дочь, и вместе с этим поменялся весь ритм — и жизни, и работы. И изменились взгляды на многие вещи. Я не могу сказать, что быть мамой «сложно» или «легко» — это просто по-другому. По-другому ощущается время. По-другому распределяется ресурс. По-другому расставляются приоритеты. С маленьким ребенком день может быть выстроен по очень чёткому графику (режиму), но в любой момент он может полностью сломаться, жизнь с ребенком часто непредсказуема. С возрастом становится легче, Мира становится более самостоятельной, и у меня появляются возможности заняться своими делами, но это всё равно маленький человек, которому постоянно нужно внимание, и под это приходится перестраивать вообще всё. Какие-то вещи, которые раньше казались мне нормой, сейчас уже так не воспринимаются. Раньше я могла спокойно работать в очень интенсивном режиме: всегда быть на связи, вести параллельные проекты, выдерживать постоянные дедлайны и высокий темп. Сейчас я понимаю, что в такой формат возвращаться не хочу. Не потому что устала или не могу, я смогу, но это больше не совпадает с тем, как я хочу жить. Для себя я решила, что я не хочу отдавать дочь в детский сад ни до 3 лет, ни после (об этом я напишу когда-нибудь в моем втором канале). И мне надо продумать, как мы будем выстраивать нашу жизнь с учетом этого факта. Я сейчас гораздо внимательнее смотрю на то: — сколько у меня есть ресурса; — на что я его трачу; — на что я его хочу тратить; — и как вообще выстраивается моя работа. Мне важно, чтобы работа не «забирала жизнь», а вписывалась в нее. И, возможно, это звучит очевидно, но на практике это довольно непростая задача. Плюс за это время я поняла, что моя зона ценности давно не только в продюсировании как таковом. Мне интереснее работать на уровне процессов и систем — смотреть на проекты шире и помогать выстраивать их целиком. Но при этом я понимаю, что мне сейчас гораздо комфортнее делать это не в одиночку, как раньше, а в связке с другими людьми — в партнерстве или в командах, где можно усиливать друг друга. Сейчас я как раз в процессе обдумывания такого пути. Дальше хочу рассказать чуть подробнее, в какую сторону я сейчас смотрю и какие варианты для себя рассматриваю. Как обычно, с вас 🔥 в знак поддержки И ❤️, если вы тоже мама/папа :) А так же поделитесь в комментариях, как изменилась ваша жизнь и работа, когда вы стали родителями? 600·Apr 29 Я сейчас много думаю про то, как вообще можно перестраивать свою работу в нашей индустрии — особенно на фоне всего, что происходит с рынком и технологиями. И в этом процессе есть люди, за которыми интересно наблюдать. Хочу поделиться каналом Кости Мельникова — он фаундер продакшна Cult и студии графики Blaster. Мы с Костей, кстати, в разное время учились на курсе «Как делать продукт» у Вани Замесина, и сейчас у нас есть пересечение в том, что оба смотрим в сторону продуктов и технологий внутри креативной индустрии. Костя сейчас активно делает IT-решения и параллельно показывает весь процесс — без прикрас. Мне лично откликается его подход и предприимчивость. Читаешь — и появляется ощущение, что можно думать шире и двигаться быстрее. Из того, что можно посмотреть: • Запустил тех. трансформацию Cult'а • Как выбрал путь создателя ИТ-продуктов • Про цели холдинга, который сейчас строю И это не какие-то абстрактные рассуждения, а довольно прикладной опыт с реальными решениями. Плюс у него свой особенный стиль — Костя сам рисует иллюстрации к постам, и это тоже добавляет жизни всему, что он пишет :) Если вам сейчас тоже откликается тема пересборки работы и поиска новых форматов — советую заглянуть: Бизнес-грыжа × Костя Мельников 491·Apr 23 Что сейчас происходит с OGONÖK После прошлого поста логичный вопрос — а что вообще у меня сейчас с продакшном? Скажу честно, как есть. Последний год OGONÖK практически не работает. У нас не было проектов, не велись продажи, не обновлялся сайт. Я осознанно вышла из операционной деятельности — в первую очередь потому что у меня появились другие приоритеты. И за это время у меня появилось довольно трезвое понимание того, как все было устроено. Если убрать красивую обёртку, то OGONÖK в том виде, в котором он существовал, во многом держался на мне: Я собирала команды, вела проекты, выстраивала процессы и принимала ключевые решения. Параллельно — нанимала и обучала людей, писала регламенты, настраивала CRM, занималась документами и частично участвовала в продажах (здесь мне сильно помогал муж). Это не плохо и не хорошо — это просто факт. И это очень много для одного человека. Это не та модель бизнеса, которую можно масштабировать или спокойно поставить на паузу, а потом вернуться и продолжить «как раньше». Сейчас я не готова заново собирать эту конструкцию. Точно не в таком виде. Не потому что «не получилось», а потому что у меня сейчас другой фокус и другие ограничения по ресурсу — я мама, и это моя основная роль на ближайшее время. И я смотрю на свою деятельность через призму этой роли, а не наоборот. Плюс за этот год поменялся не только рынок, но и мое отношение к тому, как я хочу работать. Я точно не хочу возвращаться в формат, где всё завязано на мне как на единственной точке опоры. И в то же время я не хочу строить тяжелую структуру с постоянными расходами и полной загрузкой. Мне сейчас гораздо ближе: — проектная работа — партнерства — возможность подключаться к задачам как продюсер или стратег — и параллельно развивать свою экспертизу в других направлениях Я сейчас много изучаю нейросети и системы — как ускорять процессы, как упрощать работу, как выстраивать более легкие и гибкие модели. И мне это сейчас даже интереснее, чем возвращаться в классический продакшн в его прежнем виде. Это не значит, что я полностью выхожу из индустрии. Скорее наоборот — я ищу для себя новое место внутри нее. В каком именно формате это сложится — пока не готова формулировать окончательно. Но точно понимаю, что это будет что-то более гибкое, чем раньше. И, наверное, более устойчивое. В следующем посте расскажу чуть больше про свои планы и вообще про то, куда я сейчас смотрю. Ставь 🔥 - если будешь ждать! И ❤️ просто для поддержки :) TAYA PROD NOTE 376·Apr 22 Про ситуацию на рынке Хоть я и не веду сейчас активной деятельности, я читаю другие каналы, разговариваю с коллегами и получаю проекты на просчет. Тенденция, которая, скорее всего, всем здесь очевидна, такова: проектов сейчас стало меньше, бюджеты стали кратно ниже, и очень многие вещи теперь делаются с помощью ИИ. Звучит не очень, не буду тут лукавить. Но давайте попробуем посмотреть на это немного с другой стороны? Нейросети не отнимают у нас работу в буквальном смысле, они меняют подход к ней. Да, проектов, которые нужно снимать, стало меньше — но они есть. Премиальные проекты, где важно доверие к продукту, по-прежнему делают живой командой: с актерами, декорациями и настоящими эмоциями. Никуда не денутся документальные и репортажные съёмки. Да, конкуренция за такие проекты стала выше. Но я не вижу в этом проблемы — это скорее стимул становиться лучше. Конкуренция вообще показатель того, что на рынке есть деньги и на нём есть смысл работать. Нейросети при этом сильно ускоряют многие процессы. И я бы советовала смотреть на них скорее как на ассистентов, чем как на врагов: Продюсер может за секунды получить репорт с созвона или черновую смету. Режиссер — быстрее нащупать идеи и варианты раскадровки. Художник — упростить создание эскизов и подбор референсов. И таких сценариев — десятки. Все это напрямую влияет на скорость работы, а скорость сейчас — один из ключевых факторов. И если чуть глубже в это погрузиться, вариантов применения окажется гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. И еще одна мысль, которая лично меня успокаивает: Очень небольшой процент людей сейчас реально использует ИИ в работе, особенно на системном уровне. Это значит, что у каждого есть возможность довольно быстро усилить себя и обогнать многих — просто за счет инструментов. Это не значит, что всем нужно срочно идти делать нейросетевые ролики и становиться AI-продакшном (хотя и это вариант). Возможностей гораздо больше, и здесь каждый выбирает под себя. Что еще можно делать в текущей ситуации? Работать над своими человеческими качествами и развитием софт скиллов. Есть специалисты, у которых и до последних изменений проекты случались нечасто. Почему так происходит? Иногда дело не в рынке, а в базовых вещах: в коммуникации, в скорости ответа, в ответственности, в умении доводить задачи до конца. Вы сами лучше всех знаете, где у вас слабые места — и если туда посмотреть честно, почти всегда есть точки роста. Знакомьтесь, стройте связи, договаривайтесь о тестовых проектах, всегда делайте чуть больше, чем от вас ожидают. И да, даже здесь ИИ могут помочь — например, подсказать, что можно улучшить в работе. Потому что, если честно, клиенты и продюсеры чаще всего ждут довольно простых вещей. И довольно редко их получают. Еще один важный момент — позиционирование. Задайте себе вопрос: что именно вы хотите снимать / создавать / продавать? И теперь посмотрите на свои материалы — сайт, портфолио, соцсети. Они правда продают вас под эту задачу? Что стоит убрать, а что — добавить? Насколько это вообще считывается со стороны? Иногда достаточно пересобрать рил, обновить кейсы в соцсетях или сделать несколько спеков, чтобы картина начала работать по-другому. (Кстати, сейчас это можно сделать гораздо проще и дешевле, чем раньше — при помощи все тех же ИИ) И да, не забывайте про исходящие действия: писать новым клиентам, напоминать о себе старым. Сейчас очень сложно следить за всеми, и то, что вы «где-то есть», не означает, что о вас помнят. Ну и напоследок. Ничего не изменится, если делать те же действия или вообще ничего не делать. Не стоит ждать, что ИИ запретят, кризис закончится и всё вернется «как раньше». Скорее всего — не вернется. Но другие люди продолжают что-то делать. И поэтому двигаются быстрее. Если вам кажется, что всё стало сложнее — вам не кажется, но это не та ситуация, где «всё пропало». Это момент, где важно остановиться, убрать лишний шум и честно посмотреть на себя и свою работу. И я почти уверена — в этот момент у каждого появятся идеи, что можно изменить. Ставь 🔥 - если было полезно TAYA PROD NOTE 379·Apr 21

An open web layer over public Telegram — search, stats and channel reading right in your browser, no account, no install.

Not affiliated with Telegram FZ-LLC; all data comes from public sources.

Catalog

Top channels Categories Countries Search

Content

Stickers Emoji Gifts Themes Wallpapers

Help

Tools Wiki Glossary Blockchain Safety Premium Advertisers Advertising

© 2026 TG.ME · G.Media network· Updated 08/30/2026 · v0.2.0 · 30fc0ee

Privacy Terms DMCA & complaints Report a violation

Similar channels

Санин говорит 🙊712 subscribers

Продюсер не ноет2.4K subscribers

Закрытый клуб1.8K subscribers

свирепый продюсер3K subscribers

Выходит продюсер4.5K subscribers

Продюсер здорового человека2K subscribers

Production Stuff | Заметки продюсера2.2K subscribers

душевный продюсер1.2K subscribers