Продолжаем историческую рубрику к 60-летию завода «Потенциал». Сегодня вспоминаем десятилетие 1986–1996 годов: время больших перемен для страны и переломный период для предприятия.
1986.На орбиту выводят базовый блок станции «Мир» — одного из самых сложных инженерных проектов своего времени. В этом же году «Потенциал» отмечает 20-летие уже как крупное предприятие электронной промышленности. Завод выпускает переменные резисторы, потенциометры, реостаты и другие компоненты для радиоэлектронной отрасли.
Конец 1980-х.«Потенциал» сохраняет сильные позиции в электронной промышленности: в период с 1984 года до конца перестройки предприятие инвестирует средства в автоматизацию. Каждый год объем выпускаемой продукции увеличивается на 15–25% без расширения штата. С начала 1980-х в производственные процессы внедряются отечественные ЭВМ.
1993–1994.В новой России ГЛОНАСС официально принимают в эксплуатацию: страна продолжает развивать собственную спутниковую навигационную систему. А «Потенциал» в это время вынужденно ищет новые направления работы. После распада СССР меняются рынки и сокращаются прежние заказы.
В апреле 1993 года завод приватизируют, в том же году происходит вынужденное сокращение штата. Чтобы продолжать работать, заводу приходится переориентироваться на выпуск товаров народного потребления. Вместо резисторов, спрос на которые резко упал, «Потенциал» осваивает производство детских конструкторов, пластиковой посуды, домино, светильников и другой бытовой продукции.
1995–1996.Именно в это время на предприятии принимают решение, определившее дальнейшую судьбу завода: развивать производство электроустановочных изделий — розеток, выключателей и сопутствующей продукции. Производятся первые предсерийные образцы, оттачивается технология, перестраивается производство, результатом кропотливой работы стало производство розетки евро-стандарта в 1995 году, с учётом всех современных ГОСТов.
Так десятилетие 1986–1996 годов стало для «Потенциала» временем сложных перемен и важного выбора. Завод прошел путь от успешного советского производителя радиоэлектронных компонентов к предприятию, которое существенно уменьшилось в масштабах, но выжило в самое тяжелое время, смогло перестроиться на выпуск совершенно другой продукции, что позволило подготовиться к новому этапу развития
