Если серьезно, то для бизнеса это большая проблема.
Мы заранее заказали товар под сезон, рассчитывая на продажи через все маркетплейсы. Но сейчас канал FBW на Wildberries фактически выпадает, потому что объем продаж там существенно сократился.
Да, мы активно перестраиваемся и начинаем работать по FBS.
Распределяем товар по регионам, ищем партнерские фулфилменты и заново выстраиваем логистику.
Но нужно честно признать: нет никакой гарантии, что весь заказанный объем получится продать в запланированные сроки.
За товар мы в любом случае заплатим полностью. Только продавать этот сток в текущих условиях придется значительно дольше, чем мы рассчитывали. А это замороженные оборотные средства, дополнительные расходы и отложенная прибыль.
Именно такие риски берет на себя предприниматель, когда хочет зарабатывать деньги. Ты вкладываешься сегодня, а условия, в которых придется продавать завтра, могут полностью измениться.
В моем случае ситуация все-таки лучше, чем у многих. У меня осталось достаточно товара на других складах, плюс есть товар на производстве. На дистанции это позволит частично компенсировать последствия последних событий.
Но огромное количество селлеров хранили практически все остатки на Wildberries. Особенно тяжело сейчас тем, кто работает с одеждой. Даже при наличии товара быстро перенести такие объемы на Ozon, по моему опыту, без кабинета ИУ практически невозможно.
Это серьезный вызов. Но любой вызов оставляет два варианта: остановиться или перестроиться.
Мы выбираем второе.
Будем развивать FBS, распределять остатки, усиливать Ozon, запускать новые площадки и искать дополнительные каналы продаж.
Сейчас бессмысленно тратить всю энергию на вопрос: «Почему это произошло?»
Гораздо важнее ответить на другой вопрос: что я могу сделать прямо сейчас, чтобы мой бизнес продолжил работать?
Такие дела.
24
8August 11, 2026 3.7K 17 4