Форум закончился, но вопросы, которые обсуждали участники, остаются в повестке девелопмента. Собрали несколько ключевых выводов.
От квадратных метров к развитию территорииПокупатель выбирает уже не только жилье, но и среду вокруг него. Поэтому КРТ обсуждали как инструмент создания территории, где жилье развивается вместе с социальной, транспортной и инженерной инфраструктурой.
Технический заказчик становится управляющим проектомКонтроля за строительством уже недостаточно. В зоне ответственности технического заказчика — сроки, бюджет, координация участников и результат проекта на всем жизненном цикле.
Технологии напрямую влияют на экономику стройкиBIM, автоматизация проектирования, цифровые продажи, умные здания и нейросети переходят из категории экспериментов в рабочие инструменты. Их ценность измеряется уже не самим фактом внедрения, а влиянием на сроки, себестоимость и качество проекта.
И за каждым из этих изменений стоит общая задача — научиться управлять проектом как единой системой. Девелоперу, банку, техническому заказчику, технологическим компаниям и государству всё сложнее работать изолированно друг от друга.
СтройТех’26 показал этот переход в конкретных проектах, решениях и дискуссиях.
Смотрите отчетное видео — в нем ключевые моменты, идеи и смыслы форума.
