Арифметика здесь довольно простая и при этом отрезвляющая. На документы и систему управления, которая выдержит уход основателя, в среднем требуется около двух лет, а сколько времени в запасе у каждого из нас, заранее не знает никто.
Мы поговорили с Виктором Вяткиным, кандидатом юридических наук, руководителем бутика наследственных решений «3В Консалтинг», экспертом Центра управления благосостоянием и филантропии Сколково и членом экспертного совета АСБ, о том, почему собственники так долго откладывают этот шаг и с чего его стоит начинать.
По наблюдению Виктора, сами завещания и договоры мало кого вдохновляют, ведь человеку нужно спокойное будущее семьи и целое дело, а документы служат лишь дорогой к нему. Поэтому работа начинается с честного разговора о том, какими собственник видит семью и бизнес через поколение, и уже под эту картину подбираются необходимые инструменты.
В статье разбираем, как дети от разных браков могут невольно оказаться конфликтующими совладельцами и как семье этого избежать, когда хватает брачного договора и согласованных завещаний супругов, а когда пора думать о личном фонде или опционе на выкуп доли партнёра. Отдельно говорим о системе управления, на которой компания держится без ежедневного участия основателя, и о том, как годами растить преемника, чтобы к моменту передачи он умел распоряжаться тем, что получает.
Читать статью полностью →
Мы в MAX Мы в ВК#семейныйбизнес #АСБ #ассоциациясемейногобизнеса #интервью #преемственность #успехибизнеса #гуманныйбизнес
