КОГДА ТЫ СУЖАЕШЬ СЕБЯ, МИР СУЖАЕТ ТВОИ ВОЗМОЖНОСТИ
«Я знаю, как выстроить систему для огромных компаний. С нуля, под ключ, с автоматизацией, регламентами. Я делала это сотни раз. Но я не понимаю, как выстроить систему для СЕБЯ. Как упаковать свой опыт в продукт, который будет работать без меня 24/7?»
Знакомо, да?
Девушка — эксперт с мощнейшим бэкграундом. Она может навести порядок в хаосе любой корпорации. Но когда дело доходит до её собственного бизнеса — она теряется. Потому что привыкла строить системы для других, а для себя — это почему-то страшно, непонятно и кажется, что «это не сработает».
Мы начали работать. И я сразу увидела: она сужает себя.
Мы в проработках снимали блоки, убирали страх ошибиться, сомнения в себе и выбранном пути. Возвращали ей веру в то, что её системный гений применим не только к чужим компаниям, но и к её собственному делу.
Моя задача как проводника — не навязывать своё видение, а провести её к её собственному. Подвести к той силе, которую я видела в ней с самого начала. Помочь занять своё место, а не копировать чужое.
Убрали убеждения, которые держали её в клетке:
— «Я должна справляться сама»
— «Мне нужно постоянно доказывать свою ценность»
— «Чтобы меня заметили, необходимо заслуживать желаемый результат»
Какие промежуточные результаты она получила:
— Стала посещать масштабные мероприятия, где расширила круг общения. Новые знакомства с влиятельными людьми
— Поменялось окружение
— Вернула глубокую веру в себя, в свой путь
— Почувствовала внутреннюю опору
— Приняла решение сделать запуск личного сопровождения
— Повысила чеки на свои продукты
— Делает ключевые действия без напряжения.
Мы расширяли её. И она начала меняться.
А следом за ней — начало меняться её предложение. Она поняла, что хочет здесь и сейчас запустить личное сопровождение.
Сейчас мы работаем над упаковкой продукта и позиционированием. Мы не придумываем, а создаём через её суть.
Она больше не спрашивает: «А купят ли это? А как это продавать так дорого?» Она просто создаёт свою систему — уже адаптированную, живую, работающую не на корпорацию, а на таких же экспертов, как она сама.