В такой ситуации у автора есть два варианта: не брать задачу вообще или попросить доплату за срочность. Вот чем можно аргументировать повышенный чек.
Вы жертвуете другими задачами. Чтобы поставить чужой текст первым в очереди, приходится двигать собственные планы, переносить другие проекты или работать дольше обычного. По сути, клиент покупает не только текст, но и ваш приоритет. Если вы соглашаетесь на срочность по стандартной стоимости, вы бесплатно оплачиваете этот приоритет своим временем. На хороший текст нельзя просто «нажать ускорение». Погрузиться в тему, придумать концепцию, найти нужный заход, проверить фактуру, выстроить структуру — всё это занимает определенное количество времени.Когда срок сокращается в несколько раз, приходится либо жертвовать частью процесса, либо работать в ущерб другим задачам и своему времени. И если вы регулярно соглашаетесь на такие условия, клиент быстро привыкает, что это норма.
Срочность часто приводит к дополнительной работе. Чем меньше времени на погружение и подготовку, тем выше вероятность, что после сдачи появятся дополнительные правки. В итоге задача, которую вы согласились сделать быстрее, начинает занимать еще больше времени.
Совет. Не воспринимайте «срочно» как просьбу просто немного ускориться. Это изменение условий работы. И здесь вполне нормально сказать:«Могу взять задачу в срочный приоритет, но тогда стоимость будет выше».
Или:
«В такие сроки не смогу сделать работу качественно, поэтому не возьмусь».
Отказаться от срочной задачи — тоже нормальный вариант. Особенно если ради нее приходится жертвовать качеством, другими клиентами или собственным временем.
Ставьте
, если повысить чек за срочность — это нормально. Или 
, если не решаетесь говорить клиенту про доплату.
