Текст Марии Беликовой
11 сентября, 10.00
Онлайн группа практики по теме: «Насилие в помогающей профессии»
Насилие — не отдельное явление нашей жизни. Это процесс, который может разворачиваться в самых разных её сферах и встраиваться в отношения там, где мы совсем не ожидаем его встретить.
Терапия здесь не исключение. Более того, сама природа терапевтических отношений создаёт пространство, где насилие вполне может развернуться: терапевту доверяют, открывают уязвимые места, дают возможность влиять на внимание и понимание происходящего.
Есть насилие очевидное — давление, нарушение границ, злоупотребление властью, использование клиента. Но есть и гораздо более тонкое: то, которое выглядит как хорошая профессиональная помощь.
Особенно это касается желания спасти. Мы видим человека, которому плохо, и нам кажется, что мы знаем, куда ему нужно двигаться, что увидеть и сделать, чтобы его жизнь изменилась. Незаметно «я вижу возможное движение» превращается в «я знаю, что для тебя лучше».
Но откуда возникает необходимость вытащить человека из его ямы? Иногда от невозможности выдержать, что он сейчас именно там. Его боль и бессилие встречаются с нашим собственным опытом — с тем, как когда-то рядом с близкими, которым было плохо, мы были маленькими и ничего не могли изменить. И тогда в терапии включается знакомое детское спасательство. Только теперь у нас есть знания и профессиональные инструменты.
Часто мы предлагаем клиенту выходы, которые когда-то помогли нам самим. Но наше решение не обязательно является его решением. И если мы не можем выдержать то, в чём находится клиент сейчас, как мы можем увидеть, куда ему двигаться? Чтобы увидеть возможный выход, сначала важно открыться тому, где сейчас находится клиент, оказаться с ним там. Именно из этого места становится видно, как устроено то, в чём человек находится, что удерживает его там и почему до сих пор ему было важно там оставаться.
Клиент также может принести историю, которая слишком хорошо нам знакома. Она резонирует с собственной болью терапевта, с тем, что когда-то не удалось изменить или получить. И тогда появляется соблазн незаметно использовать клиента для решения собственной истории: убеждать, настаивать, возвращать к своей гипотезе, вести к тому решению, которое когда-то было нужно нам самим.
Изнутри это редко выглядит как насилие. Скорее как уверенность, что мы хорошо понимаем, как всё устроено и где находится выход. Но настоящее новое часто появляется не из знания. Оно требует способности какое-то время не знать: быть рядом, выдерживать происходящее, не превращать свой отклик сразу в гипотезу, а гипотезу — в маршрут для клиента.
Есть и другая полярность. Терапевт может не захватывать власть над клиентом, а направлять насилие на самого себя.
Клиент приносит тяжёлую историю, и терапевт начинает затапливаться его чувствами, нести их после сессии, брать больше ответственности, чем ему принадлежит. Внутри может звучать знакомое: «лучше мне будет плохо, чем тебе». Тогда помогающая профессия постепенно превращается в форму самонасилия, закономерным следствием которого становится выгорание.
Это две возможных динамики вокруг насилия. В одном случае терапевт занимает слишком много места в жизни клиента: знает, ведёт, решает, куда тому нужно прийти. В другом — отдаёт клиенту слишком много своего пространства и ресурсов, забирает его тяжесть себе и пытается её решить. Но в обоих случаях мы в какой-то момент перестаём быть рядом с реальным человеком и начинаем действовать из собственной истории.
Интересно исследовать не столько вопрос «совершаем ли мы насилие над клиентом?», сколько своё место в самом процессе насилия, свои паттерны и динамики в нём.
На ближайшей группе практики попробуем увидеть собственные паттерны насилия и самонасилия и то, как они проявляются в работе с клиентами.
Потому что свобода появляется не тогда, когда мы решаем, что к насилию больше не имеем отношения. А тогда, когда можем признать свою связь с ним, замечать собственные движения в эту сторону — и всё-таки не обязательно им следовать.
Запись на группу: https://openfield.ru/belikova
82
26
23September 1, 2026 2.4K 23
