Глава 5: Идейный резонанс и бетонный тупик
Здорово, выжившие. В прошлый раз мы стебали тех, кто вообще не отдупляет, зачем проектировщику софт. Сегодня — серия про «продвинутых». Про тех, кто на выставке жмет руку, кивает и говорит: «Офигенная тема, нам это надо!».
Встретился я с ребятами-производственниками. Крепкие мужики, своё дело, цеха. Они не тупые — концепт «цифрового доминирования» через бесплатный софт оценили сразу. Они видят, как конкуренты прут вверх, пока они сами топчутся на месте с копеечной маржой.
И вот тут начинается главный квест моего проекта:
«Идея — пушка, мы в деле!»
Глаза горят, понимание полное: если их железка будет залетать в проект сама, через алгоритм, то проектировщик просто не посмотрит в сторону другого бренда. Это автоматический захват рынка, это лояльность, которую не купишь турами и водярой.
Но есть нюанс...
Оказывается, найти того, кто понимает — это только половина беды. Вторая половина — найти того, у кого понимание совпадает с наличием свободного ресурса.
Бетон против Кода.
И тут звучит классика: «Мы сейчас строим цех, вся оборотка там, давай подождем до осени, когда достроимся». Люди искренне хотят в цифровое будущее, но они уже по уши в материальном прошлом. Они расширяют площади, чтобы выпускать больше железа, которое завтра станет некому продавать, потому что конкуренты засядут в компьютерах проектировщиков раньше.
Мой вывод: В ИТ-секторе ждать полгода «у моря погоды» — это непозволительная роскошь. Мои наработки требуют реализации сейчас, а не когда у кого-то докрасят стены и останется «лишняя копейка» от закупки арматуры.
Сложно искать тех, кто одновременно и видит масштаб идеи, и готов инвестировать в софт, который заставит их станки работать в три смены, а не просто стоять в красивом новом цеху.
Продолжение следует. Если, конечно, я не сотру ноги в поисках тех, у кого адекватность совпадает с балансом на расчетном счете.
4April 5, 2026 499 1
