Автор описывает 5 уровней зрелости использования ИИ в командах — от хаотичных экспериментов до выстроенной «фабрики по производству ПО».
Уровень 1 — Гараж. Личные эксперименты и хобби-проекты, которые никогда не доходят до продакшена.
Уровень 2 — Верстак с макросами. Небольшие скрипты и мини-приложения, решающие конкретные задачи, но всё ещё далёкие от полноценного производства.
Уровень 3 — Мастерская. Команды начинают стандартизировать промпты, шаблоны и агентов, но это всё ещё лишь точечные улучшения.
Уровень 4 — Конвейер. Появляются повторяемые системы, стейт-машины, отслеживание метрик и токеномики. Можно реально измерять эффективность.
Уровень 5 — Фабрика ценности. Всё вышеперечисленное связывается с реальной бизнес-ценностью — иначе это просто «производство виджетов ради виджетов».
Максимум, что мне доводилось видеть для инжиниринга данных это между уровнем 2 и 3. Для разработки ПО, конечно же, это все двигается в сторону уровня 4, 5. Паттерны AI разработки уже вырисовываются и есть свои best practices - бери и делай, по ходу адаптируй.
Думая об уровнях и адаптации ИИ в компаниях, мне вспоминается мем “можно, а зачем?”
PS вообще SeattleDataGuy что-то сдулся
