Мы уже говорили о том, как кризис заставляет действовать быстро и отбрасывать лишнее — история Анны Сироткиной (BAON) была именно об этом. Но рост лидера не всегда требует внешнего удара. Иногда решающий шаг — это осознанный риск, на который никто не заставляет идти.
Сергей Сергеев, директор по цифровым инновациям и ИТ группы компаний «Лента», рассказывает о своем опыте: после десяти лет работы в понятной и предсказуемой зоне — управлении инфраструктурой — он сам бросил себе вызов и перешел в абсолютно новую для себя сферу, разработку программного обеспечения.
Никто не вынуждал его меняться. Но именно готовность шагнуть в неизвестность и вовремя воспользоваться редко открывающимся «окном возможностей» выталкивает лидера на следующий профессиональный уровень.
Это еще один голос из опроса клуба первых лиц розничной торговли Redis Business Class — проекта, который собирает честные мысли, практические выводы и работающие опоры от предпринимателей, столкнувшихся с кризисом, спадом и сложными управленческими развилками. И если история Анны была про то, как справляться с ударом извне, то история Сергея — про то, как самому создавать для себя точки роста.
Именно поэтому на «Большой встрече» мы обсуждаем не только антикризисные кейсы, но и личные вызовы лидеров — то, что помогает не застояться, даже когда всё стабильно.
>>> Посмотрите видео с Сергеем по ссылке
— и подумайте, есть ли у вас сейчас свое «окно возможностей», которым вы пока не решились воспользоваться.
До встречи на «Большой встрече» 🧡
2
2
1August 20, 2026 326 8
