Иногда люди довольно быстро приходят к выводу: «1С - это не моё» И я… — НиколAI 1С: от джуна до мидла — TG.ME

Иногда люди довольно быстро приходят к выводу:
«1С - это не моё»

И я всё больше вижу, что очень часто проблема вообще не в

За время работы в одной компании я успел поработать в нескольких совершенно разных командах.
Формально работодатель один и тот же, а ощущения от работы могли отличаться так, будто я полностью сменил компанию, расскажу про 3 команды

Первая команда, примерно 1 из 10

Там основная проблема была даже не в задачах, а в руководителе

Человек мог неадекватно реагировать, истерить, нормально не формулировать ни постановку задачи, ни претензию, ни проблему

Иногда ещё и появлялись какие-то обвинения или истории про тебя, которые были полностью выдуманы
И самое показательное, что это было не только моё ощущение.
На те же проблемы жаловались и новые разработчики, и люди, которые работали там давно

То есть проблема была не в том, что «я не понял стиль управления».
Там банально было очень тяжело нормально взаимодействовать и понимать, что от тебя хотят. И правильные решенные задачи тоже разворачивались без объяснений

Вторая команда, примерно 6 из 10

Здесь уже был хороший руководитель и нормальный коллектив.
Но очень сильно страдала постановка задач со стороны аналитиков и консультантов.

Например, тебе могут написать:
«Почему здесь это не заполнилось?»

А дальше начинается расследование.

Почему оно вообще должно было заполниться?
На каких данных воспроизводится проблема? Что делал пользователь? Какой результат ожидался?

Очень часто этого просто не было

Бывало и совсем смешно. Я говорю, что задача выполнена. Мне отвечают: «Изменений нет»

Проходит несколько дней, и выясняется, что человек просто не знал, что расширение, внешнюю обработку или внешний отчёт нужно загрузить в свою базу самостоятельно

Потому что у разработчика своя тестовая база, у консультанта своя.

Точно так же разработчику могли прилетать задачи на обычные пользовательские настройки, которые консультант вообще-то мог изменить самостоятельно и должен менять сам.

В итоге огромное количество времени уходило не на разработку, а на выяснение того, что вообще имелось в виду.
Иногда проще было напрямую выйти на пользователя и самому собрать нормальную постановку.

Третья команда, 10 из 10

А сейчас всё выглядит совсем иначе.
Нормальный руководитель, нормальная команда, задачи спокойно обсуждаются.
После разговора ты практически всегда понимаешь, что именно нужно сделать и зачем

Если какое-то поле должно заполниться, тебе объясняют, откуда должны прийти данные и куда они должны попасть.
Да, иногда всё равно остаются технические нюансы.
Например, с формами очень часто хотят того, что либо это нереально или же придется очень сильно покопаться, что бы найти решение.

Иногда я вообще открываю Excel и буквально «на помидорах» рисую две таблицы:
вот у нас данные здесь,
вот здесь,
вот так мы их соединяем,
а вот здесь при таком соединении у нас получится несколько строк с такими данными

То есть ровно так же, как я объясняю подобные вещи ученикам
И это нормально работает

Никто не играет в угадайку. Можно спокойно обсудить проблему, задать вопросы, предложить вариант и уйти делать задачу уже с пониманием результата.


И что особенно интересно: всё это происходило внутри одной компании.
Я не увольнялся каждый раз и не искал нового работодателя. Это были внутренние переходы, в том числе с повышением должности.

И вот здесь мой конкретный вердикт.
Мне кажется очень странным говорить «эта профессия не моя», если ты её ещё толком не изучил и
нормально в ней не поработал.

Когда человек только начинает учиться, все примерно в одинаковой позиции.
Это как с гитарой.

Человек первый раз берёт её в руки, не умеет поставить аккорд и через неделю говорит: «Нет, гитара не моё».
Или начинает учить английский, пока не может нормально связать двух предложений, и делает вывод: «Языки просто не моё».
Или первый раз приходит на турник, не может подтянуться ни разу и говорит: «Подтягивания не для меня».

Ну откуда ты это вообще можешь знать, если ты ещё этого не умеешь

С , на мой взгляд, ровно то же самое.

Как можно уверенно сказать «1С не моё», если:

Ты ещё не изучил её хотя бы до нормального рабочего уровня.
Не поработал хотя бы в нескольких разных командах.
Не увидел разных руководителей и подходы к постановке задач.
Не поработал с разными пользователями.
Не попробовал разные конфигурации и разные типы задач.

Один начинающий разработчик попадёт туда, где ему нормально объясняют задачи, помогают разбираться и постепенно дают больше самостоятельности
Другой попадёт туда, где половину рабочего дня нужно заниматься археологией по постановке задачи и выяснять, что вообще хотел пользователь

Через год у этих двух людей будет совершенно разное представление о профессии

Хотя оба вроде бы работали с 1С.

Поэтому я бы не спешил делать вывод «это не моё» после первого обучения или первого места работы.
Сначала научитесь это делать.
Потом попробуйте разные задачи, разные команды, разных руководителей и разные условия

И только после этого уже можно более-менее честно сказать:
«Да, я понял, как выглядит эта профессия в разных условиях, и она действительно мне не подходит».
А до этого иногда надо менять не профессию.
Иногда надо просто поменять команду.