Так вот, эта фишка с «чтобы что» ‒ она полезна не только для продающих текстов. Через неё ведь можно нехило замотивировать не только потенциальных покупателей какого-то продукта. Но и, например, собственных сотрудников, если вы ‒ биг босс, руководитель, директор и прочий уважаемый начальник при галстуке и со штатом
Поясню на примере.
Приходите вы к своей команде и говорите:
Если вы не уточните, что без «поднажать» компания обанкротится ко всем чертям, и отдел продаж на пару с пиарщиками, проджектами и авторами будут где-то под мостом драться за еду с бродячими кошками, бомжами и чайками, то это не мотивация.
Если вы не дадите четких гарантий, что «поднажать» ‒ это не просто приступ личного максимализма и проявление нездоровых амбиций, а обоснованная цифрами и фактами ветка реальности, где всем станет гораздо лучше, чем сейчас, то это не мотивация.
И вообще, «чтобы что» ‒ действительно очень полезный вопрос, который помогает разложить по полочкам в собственной голове практически любое действие чуть ли не в каждой жизненной ситуации. И чем подробнее на него сам себе отвечаешь, тем ярче картинка. Проверено ‒ пользуйтесь)
