Channels

Top 100 Trending New

Categories

Crypto Gaming News Entertainment Music Sports Tech Gambling Bots and mini apps Finance Business Education Lifestyle Health Travel Auto Fashion Jobs Dating Deals and shopping

Stickers

Stickers Emoji Themes Wallpapers

Bots Gifts Tools

Currency

$ USD ₽ RUB € EUR ₴ UAH ₸ KZT ₺ TRY zł PLN ₪ ILS AED AED R$ BRL Rp IDR RM MYR ¥ JPY ₩ KRW CN¥ CNY

Theme

Português (Brasil)

Bahasa Indonesia

Беларуская

Українська

Channels Categories Stickers Bots Gifts Tools

Premium Wiki Glossary Legal

Notifications Settings Log in

Anton Saburov: post #828 — TG.ME

Anton Saburov@promosbr · 11.7K subscribers Open in TelegramOpen

6:59Watch in Telegram

t.me/promosbr/828

4

4

3

August 29, 2026 525 13

More from this channel

Коротко поделюсь тем, что происходит у меня этим летом. Последние пять лет я довольно активно занимаюсь международными продажами. За это время успел «походить по миру» в поисках правильного продукта, аудитории, сегмента и рынка. И этим летом окончательно понял одну вещь: рынок, на котором я действительно хочу что-то большое строить и где вижу для себя максимальный потенциал, — это Америка. К концу лета сетап выглядит примерно так: • три надежных партнера в США, с которыми мы вместе создаем и развиваем продукты; • инвестор, который поверил в меня и мой продукт еще в конце прошлого года и вложился в развитие; • пять адвайзеров, с которыми я созваниваюсь каждую неделю и которые помогают корректировать стратегию. Один из них — OpenAI; • и огромное желание наконец сделать что-то действительно большое на американском рынке. Сейчас у меня много довольно скучного, но важного paperwork. Открываю C-Corp в США. Появился американский номер — теперь в телефоне две симки, и вторую я уже активно использую для коммуникации с партнерами и рынком. Появился физический адрес в Делавэре, где на следующей неделе запускаю сам процесс регистрации компании. Один человек из моего близкого окружения недавно сказал хорошую фразу: «Возможности приходят под запрос». И я почему-то очень в это верю. Сам факт появления американской компании, локальной инфраструктуры и легального присутствия на рынке должен открыть следующий уровень возможностей. Но самое интересное, что это уже не просто вера. За ней стоит огромное количество гипотез, разговоров, партнерств и действий, которые я последние годы тестировал на этом рынке. Кажется, я наконец дошел хотя бы до двух важных вещей: фокусировки на одном рынке и более-менее понятного ICP. Сейчас это люди с капиталом, для которых мы параллельно создаем и собираем несколько продуктов и возможностей. Ну и чтобы этот пост не выглядел исключительно как корпоративный отчет :) Лето - сезон юбилеев: мой собственный, юбилей двух членов моей семьи и юбилей нашей свадьбы. И вообще есть странное, но очень приятное ощущение: с каждым годом я выбираю все более сложные и амбициозные направления. И, кажется, именно от этого сейчас больше всего получаю удовольствие. Я не хочу публиковать в блоге всю рутину американского бизнеса, тк кажется что это особо не имеет интереса у моей аудитории, но о важных событиях буду сообщать. На связи 1.1K·Aug 22 Самая дурацкая ситуация в международном найме — найти идеального человека, согласовать деньги, задачи, дату выхода… а потом понять, что легально оформить его почти сложнее, чем найти. Например, у вас компания в одной стране, а разработчик живет в Португалии. Открывать ради одного сотрудника местное юрлицо, нанимать бухгалтера и разбираться в трудовом законодательстве? Кажется, немного перебор. Можно оформить человека как контрактора. Но здесь уже появляются другие риски: налоги, переквалификация отношений в трудовые и вечный вопрос, насколько вообще такая схема надежна для сотрудника. Для таких случаев существует EoR — Employer of Record. Если совсем просто: специальная компания официально нанимает человека в его стране, а он продолжает работать на вас. У сотрудника: • настоящий трудовой договор • белая зарплата и налоговые отчисления • оплачиваемый отпуск • социальные гарантии • нормальная история доходов для банков и ипотеки У компании — один счет в месяц вместо собственного юрлица, бухгалтера и изучения трудового кодекса Португалии. У ребят из Kleos это работает примерно так: вы находите человека и согласовываете оффер, а они берут на себя оформление и дальнейшие выплаты. Через несколько дней сотрудник может официально выйти на работу. Мне кажется, для сеньоров с семьей это особенно важный момент. Иногда стабильный контракт, отпуск и возможность нормально оформить ипотеку ценятся больше, чем дополнительная прибавка к зарплате. Кстати, EoR — только часть того, о чем Kleos пишут в своем Telegram-канале. Там разбирают: • как компании теряют десятки тысяч на выплатах международной команде • где обычно возникают налоговые риски • как правильно работать с контракторами • какие ошибки чаще всего допускают компании с распределенной командой Сейчас у них в закрепе еще лежит разбор от юриста о том, на чем компании с зарубежными сотрудниками чаще всего горят в 2026 году. Тот редкий случай, когда лучше потратить 20 минут на чтение заранее, чем потом несколько месяцев общаться с налоговой. 1.4K·Aug 11 Всем привет. Выложил новое видео про внедрение ИИ в бизнес. Сейчас рынок дошел до этапа, когда доступ к моделям уже почти ничего не решает. ChatGPT есть у всех, инструменты становятся дешевле, новых сервисов каждую неделю десятки. Но вот превращать ИИ в выручку, снижение затрат и более быстрые процессы пока умеют немногие. В видео разобрал: • почему внедрение ради внедрения не работает • с какого процесса лучше начинать • как найти самые дорогие повторяемые задачи • почему не нужно автоматизировать всю компанию сразу • как связать ИИ с реальными бизнес-метриками • какую систему мы используем в проектах KONE.VC Главный тезис простой: конкурентное преимущество сегодня не в том, у кого есть ИИ. А в том, кто умеет встроить его в знания, процессы и дистрибуцию своей компании. Кажется, это один из самых практических материалов, которые я выпускал по теме. Смотрите и делитесь обратной связью. Особенно интересно, какой процесс в вашей компании сейчас съедает больше всего времени и денег. https://www.youtube.com/watch?v=HnyOdeJdLkM 1.6K·Aug 6 На этой неделе я запустил новую активность под названием «Блудняк». Что это значит? Я начал активно обсуждать новые бизнес-возможности в совершенно разных нишах. Например, сейчас обсуждаем запуск новой VC-компании. В другом проекте — создание отдельного real estate-направления на базе kone. Есть еще несколько гипотез, о которых расскажу позже. Кажется, с каждым годом я выбираю все более амбициозные и рискованные бизнес-модели. Почему? Потому что время толкает нас вперед. Предыдущая школа ведения бизнеса уже не всегда работает. Наш опыт постепенно устаревает, и приходится искать что-то новое. Важно сохранять гибкость, постоянно думать, создавать новые компании, тестировать гипотезы и смотреть, где появляется реальное движение. Шесть лет назад я вышел из достаточно стабильного бизнеса. Это была IT-компания-интегратор, которая занималась автоматизацией продаж. История закончилась не очень хорошо. Но для меня это был хороший урок. Когда ты слишком глубоко уходишь в один большой бизнес, риск не становится меньше. Наоборот, в какой-то момент вся эта конструкция может остановиться по причинам, которые ты не контролируешь. Сейчас мое преимущество — не в том, чтобы самостоятельно создавать десятки бизнесов. Моя модель — работать с разными партнерами и быть ориентированным на конкретные цифры. Что значит «ориентированным на цифры»? Например, если это венчурный бизнес, основной показатель на первом этапе — привлеченные pre-seed-инвестиции. Если мой партнер способен привлечь инвестиции, мы продолжаем развивать этот бизнес. Если это revenue-based бизнес, первый показатель — реальные продажи. Если партнер может привести первые сделки и доказать спрос, мы начинаем строить компанию дальше. В остальных проектах логика примерно такая же. Главный вывод: не нужно пытаться делать все самостоятельно. Нужно работать с партнерами и искать людей, которые способны усиливать вас, а не просто присутствовать рядом. И речь сейчас не про техническое направление. Как вы знаете, моя позиция достаточно простая: на самой ранней стадии проекта вам чаще всего не нужен CTO. CTO становится критически важным уже на этапе масштабирования. На первом этапе вам гораздо нужнее: • бизнес-девелопер; • партнерский менеджер; • growth-маркетолог; • сильный нетворкер; • специалист по фандрайзингу; • человек, способный привести первых клиентов или инвесторов. Если потенциальный партнер может дать проекту дополнительную traction, инвестиции, продажи или сильные интро — это хороший повод начать работать вместе. Именно это я и называю «Блудняком». Это не какой-то образовательный контент или готовая методология. Я просто рассказываю, чем сейчас занимаюсь и как смотрю на запуск новых проектов. Если вы работаете на глобальном рынке — например, в США — и видите возможность создать вместе новый бизнес, пишите мне в личку. Обсудим. 1.5K·Aug 1 Если бы у меня был коммерческий директор, за это видео он бы меня прибил. Потому что я снова показываю вещи, на которых вообще-то можно было бы спокойно зарабатывать отдельно. В новом видео разобрал три сценария, которые уже использую в работе каждый день: • workflow-агент, который анализирует Meta Ads и регулярно подсказывает, что улучшить • ChatGPT Projects, где я пишу одно слово — и получаю готовые документы на русском и английском прямо в Google Docs • Skills, которые знают мой стиль и создают контент для Telegram, LinkedIn, Threads, X и других платформ И вот здесь начинается самое интересное. Я практически перестал писать промпты. Не потому что они больше не нужны, а потому что один раз упаковал логику в проекты, инструкции и скиллы — и дальше просто использую готовую систему. То есть ChatGPT уже становится не отдельным инструментом, а нормальной операционной системой для бизнеса: • смотрит данные • помнит контекст • выполняет повторяющиеся задачи • помогает улучшать рекламу, продажи и контент Без разговоров про далёкое будущее. Всё это уже работает прямо сейчас. В видео показываю всё на реальных примерах: https://youtu.be/Ey6rmoMjM-M 1.4K·Jul 30

An open web layer over public Telegram — search, stats and channel reading right in your browser, no account, no install.

Not affiliated with Telegram FZ-LLC; all data comes from public sources.

Catalog

Top channels Categories Countries Search

Content

Stickers Emoji Gifts Themes Wallpapers

Help

Tools Wiki Glossary Blockchain Safety Premium Advertisers Advertising

© 2026 TG.ME · G.Media network· Updated 09/01/2026 · v0.2.0 · 9f46945

Privacy Terms DMCA & complaints Report a violation

Similar channels

Владимир Колесов - тот самый маркетолог с Ютуба.6.9K subscribers

Гавриков Говорит про: маркетинг, бизнес, саморазвитие12.7K subscribers

Канал Игоря Зуевича39.5K subscribers

Саша Чижов38.4K subscribers

Инструменты маркетолога45.8K subscribers

Молянов29.9K subscribers

Growth Officer1.4K subscribers

Управление агентством, веб-студией, продакшеном4.9K subscribers