Можно бесконечно чинить внешнее:
процессы, команды, приоритеты, дедлайны.
Переставлять блоки, переписывать стратегии, делать ещё один созвон «чтобы всё синхронизировать».
И если этот человек работает на износе, система не станет устойчивее - как бы красиво она ни была описана в презентации.
И не пауза пока не станет легче.
Это перенос фокуса в ту точку, где реально принимаются решения.
Не про спорт ради галочки.
Не про январский энтузиазм.
А про базовую управленческую логику: качество решений редко бывает выше состояния того, кто их принимает.
Вчера это были лыжи.
Завтра - что-то другое.
Суть не в формате, а в результате.
И это, как ни странно, тоже стратегия.
#проектыбезболи #ментальноездоровье





