📚 Employee Competition: Covenants, Confidentiality, and Garden Leave под ред. Paul Goulding QC 📆 2011 · Oxford University Press 📖 Описание: Настольная книга английских практиков по одному сюжету: что может сделать работодатель, когда уходящий сотрудник уносит с собой клиентов, команду или информацию. Не обзор практики, а рабочая система — от обязанностей, действующих ещё во время найма, до выбора обеспечительной меры и её исполнения. Написана командой барристеров Blackstone Chambers и юристов Olswang. Каждая глава закрывается чек-листом, который работает в обе стороны: как шаблон для составления условий и как инструмент проверки уже подписанных договоров. Книга охватывает: ↪️ обязанности работника, директора, партнёра и участника LLP — что связывает каждого из них и чем эти режимы расходятся; ↪️ конфиденциальная информация и право изготовителя базы данных — граница между профессиональными знаниями сотрудника и активом компании; ↪️ garden leave и ограничительные ковенанты — конструкция условий, которые суд оставит в силе, а не вычеркнет как чрезмерные; ↪️ team moves и ответственность третьих лиц — переманивающий конкурент, рекрутер, новый работодатель; ↪️ досудебные шаги, обеспечительные меры, убытки, процедура и международное измерение спора 🗒️ Значимость: • Пол Гулдинг — барристер Blackstone Chambers; авторский коллектив собран из практиков Blackstone Chambers и Olswang, разделы о цифровом расследовании — с участием Stroz Friedberg и StoneTurn • Предисловие к первому изданию написал сэр Патрик Элайас, судья Апелляционного суда Англии и Уэльса, ожидавший, что книга станет незаменимой • Второе издание цитировалось в судебных решениях, включая Tullett Prebon v BGC в Апелляционном суде, Crowson Fabrics v Rider, RDF Media v Clements и QBE Management Services v Dymoke • Издание Oxford University Press, выдержавшее к настоящему времени три редакции, — редкий для этой темы случай, когда практическое руководство становится цитируемым источником Иными словами, перед вами не комментарий к спорам о неконкуренции, а инструкция по их ведению — от того, что следовало написать в договоре три года назад, до того, что делать в первые сутки после ухода команды.
10
3
