Паш, честно? Уже за***ало» Значит сидим на днях с одним парнишкой и… — Павел Гительман — TG.ME

«Паш, честно? Уже за***ало»

Значит сидим на днях с одним парнишкой и болтаем

Он так ярко рассказывал про компанию, про планы, про людей

Оборот уже далеко за $3 млн

Команда большая да и руководители есть

Всё вроде по-взрослому

И тут он выдал:

— Паш, честно? Уже за***ало! Я вот понять не могу… компания реально стала больше, а ощущение такое, будто я всё ещё один работаю

Я засмеялся:

— В смысле один?

Он тоже посмеялся, а потом достаёт телефон и показывает переписку

«Согласовать?»

«Как лучше поступить?»

«Что ответить клиенту?»

«Этого человека берём?»

«Можешь посмотреть?»

«Тут маркетинг с продажами не договорились»

Вот поэтому и за***ало😂

Смотрю на всё это и говорю:

— Слушай, а ведь интересно получается…компания выросла

Людей и денег больше

А решений, которые всё равно доходят до тебя, почему-то почти не изменилось

Он замолчал
И я вместе с ним

Потому что эта штука мне знакома

У меня самого были этапы, когда проще было самому решить, самому проверить, самому подсказать

И ведь реально быстрее

Но потом компания становится больше, и эта привычка начинает играть уже против тебя

Потому что команда быстро понимает:
если решение серьёзное - лучше отнести Паше

Если есть сомнение - лучше спросить

Если два отдела не договорились - пусть решит собственник

И постепенно ты сам того не замечая становишься не просто владельцем

Ты становишься главным решалой, к кому приходят все траблы компании

Вот это меня тогда и зацепило

Ведь на следующем масштабе вопрос уже не в:

«Как найти ещё более сильных людей?»

А в другом:

«Как сделать так, чтобы сильные люди рядом начали принимать сильные решения без тебя?»

И вот это уже совсем другой разговор

Хотя бы про то, почему в одной компании 100 человек разгружают собственника, а в другой создают ему ещё 100 точек контроля

Собственно, большую часть этих вопросов мы и разбираем на тренинге «Команда»

Без позиции «сейчас я научу вас управлять людьми»

Мы там скорее вместе разбираем, где именно компания начинает слишком сильно зависеть от собственника и как эту зависимость постепенно убирать

Если читали этот пост и в какой-то момент подумали:

«Блин… у меня ведь оооч похоже»

значит, возможно, нам есть о чём поговорить

Узнали себя?

Приезжайте на тренинг «Команда» в сентябре. Там уже собирается оооочень интересная компашка)))🖤
___
тренинг «Команда» | о диагностике
❤26🔥16⚡4👍3❤‍🔥2
August 29, 2026 3.2K 5 14