об ЭТОМ надо говорить в понедельник
бж…бж….бж…..пробормотала кофемашина на кухне. Я хлебнул ароматного американо , открыл ютубчик и как обычно все рекоменадции по теме команды😄
Иногда утром хочу отвлечся от привычного, но тут на глаза попадается заголовок типа «Как нанять опер.дира в компанию?»
Я улыбнулся, потому что вспомнил разговор с Рафаэлем. Парнишка, который занимается продажей элитных спорткаров в ОАЭ
Тем вечером мы сидели в его ламбе, говорили обо всём подряд и речь зашла о его усталости и желании нанять того самого опер.дира.
— Пашь…да дастала фсьё, панимаишьь? (сказал Раф с акцентом)
Чтобы он взял на себя ключевые решения. Чтобы я наконец перестал быть этим парнем, который везде нужен
Я говорю:
— Слушай, а ты точно опред. дира ищешь?
Он такой:
— В смысле?
— Ну смотри. Ты хочешь человека, который сам увидит проблему, сам поймёт, что важно, сам придумает ход, сам соберёт людей, сам примет решение
И желательно ещё так, чтобы ты потом посмотрел и сказал:
«Да. Я бы сделал примерно так же»
Он замолчал
Я говорю:
— Вот. Ты не того ищешь
Ты ищешь второго себя
Только без себя
Он смеётся:
— Ну а что, нельзя?
— Можно. Только есть маленькая проблема
Ты сам можешь объяснить, КАК ты думаешь?
Не что ты делаешь
А именно КАК?
Почему здесь ты готов рискнуть, а здесь нет?
Почему этому клиенту ты бы отказал, хотя там большие деньги?
Почему одному руководителю ты даёшь свободу, а другого начинаешь контролить?
Почему в одном случае выбираешь скорость, а в другом качество?
Он говорит:
— Ну это же чувствуется
Воооот!
И здесь обычно всё и ломается
Потому что у собственника половина управления существует в области «ну это же понятно»
А новому опер.диру нихрена не понятно
Ты ему передал должность. передал всё!
Но не передал самое главное - логику, по которой ты сам принимаешь решения
А потом проходит три месяца и начинается:
«Бля, он вообще не видит бизнес»
Да откуда ему его видеть твоими глазами?
Ты хочешь уйти в тень, но при этом чтобы компания продолжала думать так, как думал ты?
И вот это уже другой вопрос
Не «где найти сильного опер. дира?»
А:
«Что именно должно остаться в компании от моего мышления, когда меня рядом не будет?»
И вот если на этот вопрос ответа нет я бы вообще пока никого не искал
Потому что иначе ты нанимаешь человека управлять системой, которая до сих пор существует только у тебя в голове
И потом удивляешься, почему он управляет ею по-своему))))
Раф улыбнулся, завёл мотор и мы помчали по домам. Через время я узнал, что он нанял опер.дира
Но перед этим выстроил процессы так, чтобы компания понимала принципы управления собственника
Вот именно об этом и надо говорить в понедельник. Сегодня тот самый день, чтобы посмотреть на всё с другой стороны, как это получилось у Рафа
Мощной вам недели🖤
9
66
36
19
2
2
66
36
19
2
2August 24, 2026 3.8K 3 24
