Я відновлюю практику надання консультацій.
Основний формат - розбір реальних робочих кейсів.
Можна приходити, якщо:
~ є проблема в команді, яку не виходить нормально вирішити
~ складно домовитися зі стейкхолдерами
~ втрачається контролдь над проєктом
~ треба розібратися з ризиками, scope, дедлайнами або зонами відповідальності
~ потрібно оптимізувати чи автоматизувати процеси
~ треба зрозуміти, з чого почати зміни, і на що звертати увагу
~ є складне управлінське рішення і хочеться подивитися на ситуацію з іншого боку
~ є питання щодо розвитку до Middle/Senior або пошуку роботи
~ або просто є робоча ситуація, яка не дає спокою, а хорошого рішення поки не видно.
Моя задача під час консультації - допомогти зрозуміти, що насправді відбувається, побачити ситуацію цілісно, визначити доступні варіанти і розібрати, до чого кожен із них може привести.
Не приймаю рішення за вас і не роблю роботу замість вас.
Але допомагаю знайти кілька реалістичних варіантів,
які можна застосувати саме у вашій ситуації.
Трохи про мій бекграунд.
~ Більше 12 років працюю з проєктами, командами та бізнесом.
~ За цей час були волонтерські проєкти, стартапи, продуктові та комерційні компанії.
~ Запускав власні проєкти та бізнеси.
~ Працював з проблемними та кризовими проєктами, будував і перебудовував команди, займався people management, delivery та операційними процесами.
~ Дивлюся на менеджмент не тільки з точки зору процесів, а через бізнес-цінність і результат.
Тому особливо цікаво працювати зі складними кейсами, де немає очевидної правильної відповіді.
Консультації платні: одна сесія коштує 50 Євро
Також приймаються донати на ЗСУ.
Жорсткої прив'язки до кількості хвилин консультації не буде.
Якщо вже взялися розбирати кейс - будемо йти до зрозумілого результату.
Залишайте коментар або пишіть у приватні повідомлення @hanizex
6
5August 30, 2026 174 1
