«Дом Радио»: как технический заказчик восстановил управляемость одного из самых сложных реставрационных проектов России. Опыт компании SEVERIN DEVELOPMENT
Реставрация объекта культурного наследия федерального значения «Дом Радио» в Санкт-Петербурге – один из самых масштабных и технически сложных проектов, реализуемых сегодня в сфере сохранения исторического наследия России. После завершения работ легендарное здание станет современной культурной площадкой и официальной резиденцией оркестра и хора musicAeterna.Цифры проекта
10,5 млрд руб. стоимость проекта13,5 тыс. кв. м общая площадь здания30+ специализированных подрядных организаций задействовано в реализации проекта25+ инженерных и технологических разделов проектаРоль технического заказчика
Функции технического заказчика на объекте выполняет SEVERIN DEVELOPMENT. Команда проекта взяла на себя роль интегратора, обеспечивающего:
координацию всех участников строительствауправление сроками, стоимостью и изменениямисопровождение проектных решений и исполнительной документацииорганизацию взаимодействия между заказчиком, генеральным подрядчиком, проектировщиками, реставраторами, специализированными подрядными организациями и будущей службой эксплуатации.Одновременно велась работа по управлению техническими и организационными рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Главный вызов проекта
На момент подключения команды технического заказчика стало очевидно, что основная проблема связана с отсутствием единой системы управления.
Анализ выявил сразу несколько критических факторов: отсутствие центра принятия технических решений, единой цифровой среды управления документацией и прозрачной финансовой модели проекта. Дополнительные сложности создавали многочисленные изменения проектных решений без комплексной оценки их влияния на стоимость и сроки, несогласованность рабочих версий документации, существенное отставание календарного графика и отсутствие единого подхода к управлению изменениями и контролю стоимости.В результате ключевым риском стала потеря управляемости столь сложным инвестиционно-строительным проектом.
Результат
В ходе реализации проекта был сформирован единый механизм принятия технических решений, выстроена координация всех участников проекта, структурирован процесс управления изменениями, обеспечена прозрачность контроля сроков, стоимости и исполнительной документации. Комплексный подход позволил существенно снизить организационные и технические риски и вернуть проекту управляемость.
Практика реализации «Дома Радио» показала, что на объектах повышенной сложности ключевая задача техзаказчика – интеграция всех участников проекта и объединение технического, календарного, финансового и цифрового управления в единую систему.«Для нашей команды участие в проекте стало не просто инженерной задачей, а ответственностью за сохранение важнейшего исторического объекта Санкт-Петербурга. Подобные проекты требуют не только высокой профессиональной экспертизы в области реставрации, но и выстроенной системы управления, способной объединить десятки участников строительства, обеспечить сохранность исторического наследия и одновременно реализовать современные инженерные решения. Именно такой комплексный подход позволяет успешно реализовывать объекты федерального значения», – отметил Дмитрий Дранов, руководитель проектного управления №1 ДПУ №3 ГК SEVERIN DEVELOPMENT.
Практический вывод
Опыт реставрации «Дома Радио» подтверждает, что на уникальных объектах культурного наследия современный техзаказчик становится полноценным центром управления проектом. Его роль выходит за рамки строительного контроля и включает координацию участников, управление изменениями, создание единой цифровой среды данных и интеграцию технических, организационных и финансовых процессов. Такая модель обеспечивает успешную реализацию проектов, где каждое инженерное решение влияет на стоимость, сроки и сохранение исторической ценности объекта.По данным компании SEVERIN DEVELOPMENT
MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен | Сайт
