ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ
Напоминаем правила: берем вполне реальную рабочую ситуацию и вместе ищем для нее худшее из возможных решений.
Никакой экспертизы, здравого смысла и «вообще-то правильно будет вот так».
Чем вреднее совет — тем лучше. Главное, чтобы его хотя бы теоретически можно было воплотить в жизнь 😈
А теперь кейс:
Руководитель приходит к HR и говорит:
«Мне нужно дать сотруднику негативную обратную связь. Поговори с ним ты, пожалуйста. Ты же HR, тебе проще такие вещи доносить».
Что делать в таком случае?
Мы начнем:
Создать чат на троих, написать: «Сергей, тут Андрей хотел тебе кое-что сказать» — и выйти.
Теперь ваша очередь 👇
12
6August 18, 2026 1K 5 6
