Я вам по-маркетинговски обещала пост-знакомство — исполняю. Знакомить людей друг с другом и с идеями — моя страсть, так что давайте начнём.
Поскольку каждый здесь талантлив по-своему, запланировала три поста:
Люди и системы
Люди и цифры
Люди и смыслы
В центре — профессии и роли, без имён, но с уважением к тем, кто делает свою работу блестяще.
Скрам-мастераЭта роль — о влиянии на организацию целиком: от частных проблем — к системным улучшениям. При том что элемент системы — всегда человек, подход нужен и рациональный, и человеческий.
Каждый из моих коллег делает эту работу по-своему, и у двоих подписчиков канала это получается особенно здорово — даже в сложной продуктовой части.
Ребята, спасибо вам за интерес к моему опыту. Буду рада, если что-то из этих размышлений откликнется и вам.
Найти свои пропорции «горящего сердца и холодной логики» непросто, поэтому я часто вдохновляюсь теми, кто решает похожие задачи в других областях.
ML-инженерыРок-звёзды настоящего — и, кажется, ещё надолго. У каждого из троих на канале своя комплексность, но если коротко: большие деньги — большие данные — большая ответственность.
С первым мы работали вместе в финтех-продукте — и я до сих пор под впечатлением от автономности и владения конечным результатом. У второго, моего текущего коллеги в банке, я бы с удовольствием поучилась: он умеет спокойно и максимально понятно отвечать даже на самые дилетантские вопросы.
За работой третьего наблюдаю по-дружески издалека и поражаюсь, как его специфичный навык масштабируется на огромное количество разноплановых задач — настоящий «и жнец, и кузнец».
Джентльмены, спасибо, что вы здесь. Кажется, вы многое поняли про жизнь — надеюсь, этот канал станет местом, где появляются новые идеи и неожиданные ракурсы на самые рутинные задачи.
ИнженерыТак уж вышло, что я всю жизнь люблю инженеров — и останавливаться не собираюсь. Кажется, взаимно: трое из вас здесь. И все — из большой фармацевтической компании, на первый взгляд далёкой от agile.
Работа ребят помогает спасать жизни и производить редкие лекарственные препараты для лечения рака. И без чётких процессов всё это было бы невозможно.
Для вас слова «гибкость» и «свобода творчества» в рабочем контексте звучат непривычно, сердцу милее ясные требования и порядок — тем интереснее будет посмотреть, насколько это действительно далеко от agile и как продуктовые принципы живут в других сферах.
В следующей части продолжу знакомство с невероятными людьми и их цифрами.
Если узнали себя — ставьте 🦄 и шлите приветы. Это всегда очень славно и очень роскошно.
