✍️سیستان به «پروژه گردشگری» نیاز ندارد؛ به مقصد قابلزیست نیاز دارد(قسمت اول)
🔷هدایت منابع شهرداریها به سمت فضاهای گردشگری، اقامتی و تفریحی در سیستان میتواند نشانهای امیدوارکننده از تغییر نگاه مدیریت شهری باشد؛ اما موفقیت این رویکرد به یک پرسش تعیینکننده وابسته است: آیا قرار است چند سازه و مجتمع جدید ساخته شود یا قرار است «مقصدی قابلزیست، قابلدسترس و قابلفروش» شکل بگیرد؟
🔶مسئله سیستان کمبود ظرفیت فرهنگی و تاریخی نیست. منطقهای با پیشینه تمدنی برجسته، محوطهها و مناظر باستانی، میراث کشاورزی و زیستبوم هامون، آیینها و فرهنگ محلی، و موقعیت مرزی خاص، بالقوه توان شکلدهی به یک برند متمایز گردشگری را دارد. اما این ظرفیتها سالهاست درگیر شکاف میان «داراییهای گردشگری» و «محصول گردشگری» هستند. دارایی، آن چیزی است که در منطقه وجود دارد؛ محصول، تجربهای است که گردشگر میتواند با اطمینان انتخاب، خرید و روایت کند. مجتمع اقامتی یا شهربازی، در بهترین حالت، بخشی از زنجیره محصول است، نه خود محصول.
🔷خطای رایج در سیاستگذاری گردشگری شهری آن است که سرمایهگذاری عمرانی، معادل توسعه گردشگری فرض میشود. ساخت یک مجموعه تفریحی ممکن است در کوتاهمدت به افزایش نشاط اجتماعی و ایجاد اشتغال محدود کمک کند، اما اگر با تقاضای واقعی، الگوی سفر، توان بهرهبرداری بخش خصوصی، دسترسی جادهای، کیفیت خدمات، امنیت ادراکشده مقصد و شبکه بازاریابی هماهنگ نباشد، به دارایی نیمهفعال یا پرهزینهای تبدیل خواهد شد که نگهداری آن بر دوش شهرداری باقی میماند.
🔶در سیستان این ملاحظه اهمیت دوچندان دارد؛ زیرا منطقه با شرایط اقلیمی سخت، ناپایداریهای زیستمحیطی و تصویر رسانهای پیچیده مواجه است. بنابراین، گردشگری در اینجا نباید با منطق «گردشگر انبوه» طراحی شود. مسیر واقعبینانهتر، توسعه تدریجی گردشگری فرهنگی، میراثی، طبیعتمحورِ مسئولانه، رویدادمحور و سفرهای داخلی خانوادگی است. چنین الگویی هم نیاز کمتری به زیرساختهای پرهزینه دارد و هم امکان توزیع منافع میان جامعه محلی را بیشتر میکند.
🔷نکته مهمتر این است که شهرداریها نباید صرفاً سازنده فضا باشند؛ باید به تسهیلگر اکوسیستم گردشگری شهری تبدیل شوند. وظیفه مدیریت شهری در این حوزه، ایجاد محیط مناسب برای فعالیت کسبوکارهای محلی است: بهسازی معابر و مبلمان پیرامون جاذبهها، نورپردازی و تابلوهای راهنما، سرویسهای بهداشتی استاندارد، مدیریت پسماند، امنیت شبانه، بازارچههای منظم صنایعدستی و خوراک محلی، و فراهمکردن امکان حضور حرفهای راهنمایان و فعالان گردشگری. این اقدامات بهظاهر کوچک، اغلب بسیار بیشتر از ساخت یک بنای جدید بر رضایت گردشگر و ماندگاری او در مقصد اثر میگذارند
#گردشگری_سیستان #توسعه_شهری #گردشگری_پایدار #اقتصاد_محلی #مدیریت_مقصد #یادداشت
👈دریافت آخرین اخبار:
تلگرام | ایتا | بله
✅کانال واحد گردشگری و محیط زیست مؤسسه مصاف
@masaftourism
Forwarded fromواحد گردشگری و محیطزیست مؤسسه مصاف
44
11September 4, 2026 5.8K 2
