Мы привыкли делить разговоры на рациональные и эмоциональные. С… — Психология Маркетинга — TG.ME

Мы привыкли делить разговоры на рациональные и эмоциональные. С первыми всё просто: это мир цифр, планов и аргументации. Если нужно убедить руководство в эффективности проекта, мы достаем отчеты. Апеллируем к фактам.
 
И эмоциональные. Когда собеседник жалуется, ищет сочувствия, хочет поговорить об отстранённом.
 
Все понятно и банально, кроме одного. Интуитивно мы понимаем, что в разговорах «на эмоциях» плевать люди хотели на рациональные советики «как следует поступить».
 
Но же как тогда, черт побери, их переубедить?
 
Так вот. Вспомним ситуацию, когда кто-то поступил глупо и нерационально, но мы оправдываем и поддерживаем его. Так как чувствуем: «Да, конечно, в этой ситуации Ник повел себя как влюбленный осел, но в подобной ситуации я и сам бы поступил точно также».
 
В эмоциональных разговорах люди смотрят на свой жизненный опыт и думают – а как бы поступил бы я сам. Мышление начинает руководствоваться логикой подобия, а не логикой выгод.
 
Поэтому, если хотим убедить - опираемся на опыт и сопереживания. Другими словами – рассказываем истории. Из своей жизни – чтобы собеседник взглянул на ситуацию нашими глазами. Или слушаем чужие – чтобы понять его позицию. Когда человек чувствует: «Он такой же, как я, он меня понимает», его защита падает.
 
Отвечайте на подобное подобным - когда другой шутит, грустит, или взволнован. Апелляции к фактам, статистике и прочему не сработают - на эмоциях человек полагает что и он сам, и его проблемы уникальны, а значит чужие рецепты на него не подействуют.
 
Хотя, конечно же, подействуют. Просто заверните их в обертку красивой личной истории.

| MAX | подкаст |
| Личная жизнь и мысли - Молчанов.Life |
❤91👍82💯25🔥18👎1😁1🤔1😢1🙏1
August 27, 2026 8.3K 6 55