Не учить бизнесу.
А разбирать и менять его.
Недавно мне написал один предприниматель с простым вопросом: «Мансур, можно к тебе попасть на разбор бизнеса?»
Я вспомнил, что ещё некоторое время назад сам говорил о желании сделать такой формат.
Сейчас эта идея уже переросла в конкретную работу — мы с командой начали создавать продукт для действующих предпринимателей.
Внутри Мансур Университета у нас есть отдельные направления по бизнесу, но полноценного формата, где мы берём живые действующие бизнесы, разбираем их и вместе прокладываем путь развития, у нас не было.
Сейчас хотим попробовать сделать именно это.
Причём это не должно быть обычное обучение: пришёл, посмотрел уроки, получил знания и пошёл дальше.
Мы хотим работать с предпринимателем в моменте:
есть конкретный бизнес → есть конкретная проблема → разбираем её → подключаем нужных людей → определяем решение → ставим конкретные действия и дедлайны → смотрим на результат.
Условно, не просто рассказывать вам про маркетинг, продажи, команду или финансы, а разбирать именно ваш бизнес и понимать, что из этого вам нужно сейчас и в какой последовательности это внедрять.
Поэтому сейчас я хочу продолжить наше исследование.
Если у вас есть действующий бизнес, напишите в комментариях:
1. Чем занимаетесь?
2. Какой сейчас главный затык в бизнесе?
3. Что вы давно понимаете, что нужно изменить, но всё никак не получается?
4. Если бы я лично разобрал ваш бизнес, какой вопрос вы бы хотел разобрать в первую очередь?
Сейчас нам очень важно услышать именно реальные запросы предпринимателей.
По ним мы и будем понимать, каким должен получиться этот формат на самом деле.
11
3
2August 25, 2026 2.7K 4
