Но постепенно все покатилось куда-то не туда.
Перестали сходиться цифры: разные отделы оперировали разными данными и метриками и никак не могли договориться между собой.У термина “активный клиент” появилось сразу три определения.Claude посчитал показатели по таблицам, которые не обновлялись с 2022 года.У знакомого начало зреть ощущение, что он все сломал.Это не уникальный случай. Я такое видел уже много раз в разных компаниях.
Дело в том, что BI-система - это не просто набор графиков. Это то, что заставляет всех договариваться, что значат данные и как считать метрики. Как только убрали этот общий знаменатель, разногласия начали расползаться по всей компании. Именно поэтому я не устаю повторять: ИИ не заменит систему данных, особенно если в компании ее толком и не было.
Прежде чем отказываться от BI ради экономии, убедитесь, что понимаете, что именно вы теряете. Если вы потратили деньги на дашборды, а сотрудники на них все равно не смотрят, дело может быть вообще не в дашбордах. Я регулярно провожу аудиты систем аналитики и вижу, что причины могут быть самые разные, но я еще не встречал случаев, когда полный отказ от BI пошел бы кому-то на пользу.
А вы бы заменили дашборды на инсайты от ИИ?
