С одной стороны можно просто продолжать продавать услуги типо таргета, контекста и обеспечивать поток заявок бизнесу.
С другой стороны это максимально скучно, кабинеты постоянно отваливаются, лиды дальше папки неразобранное не двигаются и еще тысяча приколов.
Годами я продавал как ремесленник узкий набор навыков: клики, ставки, cpl, крео и тд..
Пригнал лидов, передал эстафету, дальше не моя зона. Справедливо? Да, на 100%!
Следом после рекламы и полученного лида должен идти отдел продаж и продавать, а руководитель, типа коммерческого директора обеспечивать синхрон между всеми.
Но я то адекватно понимаю что заявки это не деньги, это какие-то циферки в табличках.. человек просто мимо проходил, проявил интерес написал.
Что дальше? Дальше надо с ним работать, прям активно с выстроенными процессами.
Ком дир есть не в каждом бизнесе, да даже маркетолога нет чаще всего...
И по факту че я получаю.
Результат нашей работы оценивается вообще не по нашей работе.
Как карта ляжет.
Получилось продать?
Ребята молодцы давайте еще трафика.
Не получилось?
Уволить и гнать ссаными тряпками до выхода.
Мне это порядком поднадоело за 8 лет.
Пора себе признаться, что я хочу играть в полный цикл, тем более навыки, опыт и насмотренность уже есть.
Трафик супер безопасная история, настроил там всё, ребят посадил лидочки идут.. кайф.
Всегда можно сказать эт продажники виноваты, у вас продукт гавно и вообще.. иди Бриф заполни сначала и фотки сделай.
Когда ты отвечаешь за выручку, прибыль.. там вопросики возникают поинтереснее.
Страшно? Максимально, но это же и разжигает интерес.
Продукт гавно? Берешь переделываешь
Сайт не конверит? Надо собрать новый
А что если не сработает? Уже не получится свалить на кого-то.
И вот тут внутренний самозванец выходит на первый план.
А вывезем ли?
У меня уже был такой опыт. В ковидный год я сделал бизнес — мастерская по химчистке и реставрации обуви.
По началу оборот около ста тысяч в месяц.
Я взял на себя всё: позиционирование, трафик, продажи, процессы, команду.
Мы выросли примерно в десять раз, и из этого проекта я вышел, продав долю.
Но честно скажу: сработало не потому что я какой-то супер-системный. Плохо живу в ту-ду-листах и громоздких CRM. Зато я хорошо работаю там, где есть команда: собираю стратегию, держу контроль, задаю направление — и оно растёт.
Весь результат мастерской был сделан именно так: слаженный коллектив, классный партнер-технолог плюс моя голова сверху.
Это тоже система, просто другая.
Я знаю какого это отвечать за весь цикл и делать результат.
Раньше я бы начал мучать себя CRM, придумывал сложные схемы и через месяц бросал, как уже десять раз бывало.
Сейчас делаю по-другому: строю себе AI-систему управления под свой способ мыслить, а не против него.
Стратегию, смыслы и решения за мной, а контекст, рутину, напоминания, структуру делает ассистент.
Первые результаты уже есть, радуюсь как ребенок, когда чето там происходит без меня, но по моему плану))
И вот тут самое интересное, как сделать этот переход максимально эффективно.
Бросать все и делать прыжок веры?
Постепенно как-то заходить в проект?
Неделю голову ломаю 🧐
Но развязка уже близка)
Поставил себя в положение, когда проще делать, чем не делать.
