Главным вызовом стало понимание, что HR-бренд у нас нулевой. Нас никто не знал — и поэтому целей стало ещё больше. Одна из них — разработать визуальную идентичность HR-бренда и обеспечить его узнаваемость на внешнем рынке, привлечь молодую аудиторию и рассказать, что в автомобильном бизнесе может быть весело, задорно, с огоньком, и при этом сохранить наследие и традиции материнского бренда АвтоВАЗ.
Мы in-house-командой стартовали с логотипа, и как только согласовали его внутри, начали думать, что могло лечь в основу айдентики. Новые направления экспертиз, которые привлекаем для цифровых сервисов, находят отражение в графических элементах, из которых строится корпоративный паттерн. Так мы собрали основу, которую масштабируем до сих пор. При этом в сжатые сроки удалось разработать базовые элементы айдентики, создать гид по стилю и описать общие правила использования, запустить брендированные страницы компании на hh.ru и Dream Job.
В результате мы обеспечили значительный рост интереса со стороны соискателей: общее количество откликов выросло на 52% при одновременном снижении числа вакансий на 48%; откликов на одну публикацию стало больше на 196%; посещаемость страницы компании увеличилась на 32%.
Посмотреть кейс на Dprofile 
Посмотреть кейс на BehanceP. S. А ещё мы разработали концепцию характера HR-бренда — и получилось очень увлекательно, но это уже совсем другая история. Её расскажем совсем скоро ;)
